全面對標增效益 挺立潮頭勇爭先

2020年上半年，雲南迪慶有色金屬有限責任公司（簡稱迪慶有色） 產量完成年度目標的54.69%，超時間進度計劃近5個百分點，同比增長17.9%，超時間進度計劃16個百分點，同比增長28.3%，取得生產經營業績“雙過半”成果。

政治硬核穩全局

迪慶有色以安全生產和經營成效，作為黨建工作落腳點。該公司黨委、各黨支部緊盯疫情防控、安全環保、任務目標、提質增效、全要素對標降本和國家和地方復工復產政策爭取等重點中心工作，推進月季年目標管理，將黨建工作融入生產經營，穩控生產經營持續向好。

圍繞落實，公司班子成員和各級干部走基層、進一線，開展調查研究，宣講目標任務﹔各黨支部、管理人員進班組蹲守一線扎牢生產盤面﹔黨員先鋒、團青骨干挺身急難險重一線，在疫情防控、安全環保、生產運行、物資保運、道路搶通、對外協調中，當前鋒、做表率攻堅克難解決現場問題﹔工會群團部門全力做好后勤服務，保障防疫、穩產正常進行﹔嚴格的紀律保障。該公司要求各級人員嚴抓紀律作風，紀委強化執紀監督問責，對紀律不嚴，防控不實的單位和個人，實施監督檢查、約談、問責管理，確保各項工作的按期推進。

安全環保保生產

安全教育不放鬆。迪慶有色大力開展安全教育培訓，安全職能部門，嚴格返礦職工教育培訓考試，執行合格后方能復崗上班﹔開展生產安全事故警示案例教育，強化“安全紅線”意識和底線思維。1-6月，舉行安全教育培訓40次，參培2861人次。

強化風險管控落實。迪慶有色嚴格安全環保“一崗雙責、黨政同責”管理，全面推行和完善重大事故隱患責任追究制度，實行責任追究關口前移。制定普朗銅礦突泥防控實施方案，對塌陷區周邊地表降水進行截流和疏導工程治理。建設安裝礦區適時氣象預報系統，每日進行科學預報，嚴控井下突發泥石流風險，確保了礦山持續安全穩定生產。

嚴格現場管理。迪慶有色定期開展安全檢查和“領導進班組 全員查隱患”活動，嚴格檢查標准，切實消除問題和安全隱患。1-6月累計排查安全環保隱患4000余條，全部實現整改。

融合要素增效益

迪慶有色通過協調地方政府，爭取物流運輸通道和供電負荷增加支持，在礦區外圍開展交通保通、物資保運、除雪搶險、精礦銷售協調工作，保障物資供應和產品銷售正常﹔在內部生產系統，合理組織井下、地表生產，分時段啟停系統設備，降低電力供應緊張風險，倡導全體職工節約生活用電穩生產﹔組織精礦產品移倉倒庫保障生產不因產品脹庫停滯。多方聯動克服了防疫、限電、限爆、降雪、物流緊張、精礦爆倉、銅價下降等因素的疊加困難。

迪慶有色通過組織年度集中大檢修，讓生產設備“強身健體”，增強生產設備硬件支撐﹔深化“兩帶兩創”、提質增效、勞動競賽等活動，實現爭創效益1477.93萬元。1-6月份綜合處理能耗相比2019年同期綜合處理能耗降低15.81%，半自磨台效提升比設計值高40t/h。積極對接地方政府，爭取國家復工復產政策優惠。

多種要素的有效整合，疊加了產量、效益的增量，給迪慶有色上半年的生產經營插上了雙贏的“翅膀”。疫情期間，企業產能、盈利能力不降反升，穩住“雙豐收”的基本盤，為上半年目標的完成奠定了堅實基礎。（李家會）