智慧行医

编者按：

多年来，云南省曲靖市罗平县人民医院坚持医务人员绩效量化考核，坚持打破职工平均分配主义，坚持破除“以药养医”弊制，坚持医院公益性不变的股份制改革，坚持以患者为中心的建院策略……医院从举步维艰的困境中一步步迈出来。

1993年，罗平县人民医院克服困难，开始“三制改革”，医院取得突飞猛进的发展。不到两年时间，医院成为全省第一批，也是曲靖市当时唯一一家二级甲等医院。

2005年，医院推行股份制改革，打通一个县级医疗机构发展的掣肘，医疗服务辐射云南、贵州、广西三地。

近年来，在信息化、智能化建院思路上，罗平县人民医院同样走在前列。近日，医院成功通过综合三级医院的评审，并通过胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重新生儿救治中心验收。

改革是罗平县人民医院发展的活力源泉。改革的步伐中，该院将服务患者放在首位，持续创新，如今已然成为行业标杆。

医院购置的1.5T核磁共振。摄影：胡良辅

1993年，罗平县人民医院花2万块买来该院第一台电脑，这被看成这家医院信息化迈出的第一步。

自此之后，从大数据分析、线上问诊到信息共享，在该院，医疗信息化俨然成为重要趋势。

如今，信息化在该院创新诊疗模式、提升服务效率等方面作用凸显。院党委书记、院长舒占坤总结说：“信息化要服务于患者看病，信息化要方便和适用。”

方便：线上问诊、支付

罗平县人民医院购置的第一台电脑，被用在院、科两级的费用核算、日常信息登记上。效果显而易见，该院副院长李虹道介绍，有了第一台电脑，医院的管理效率和员工日常加班、换班登记的准确性和公正性提高了。

提出信息化管理的人是舒占坤。此后，医院专门成立信息科，负责医院的信息化管理。罗平县人民医院的信息化步伐自此又往前迈出一步。

2003年，医院又引入HIS、PACS、LIS三大系统，主要在检验科使用。2008年，医院开始引入以电子病历为核心的管理系统，并就医院的HIS、PACS、LIS系统进行信息共享。2011年，几大系统全面整合贯通，并融合了医院的输血管理系统、血透析系统、ICU系统、传染病报送系统、移动护理系统等。

此举标志着罗平县人民医院的信息化又迈出新步伐。如今到罗平县人民医院就诊的患者，只要在手机上打开“健康罗平”APP，就能第一时间预约主治医生或线上问诊。不止于此，医院还开通线上“诊间支付”功能，患者可通过微信、“健康罗平”完成支付，免去了排队交费麻烦。

罗平县人民医院信息科科长张春权说，该院目前线上“诊间支付”功能使用率在80%左右，支付费用达5000多万元。

目标：打造大健康产业乐园

“医院信息化没有终点”。张春权说，目前全县除了板桥镇使用独立的信息系统外，其余乡镇全部实现县、乡镇两级医院信息系统共享。“我们还将打通村卫生室的信息系统，做到县、乡镇、村三个层级的信息共享。”他介绍说，这些工作将由罗平县人民医院负担接口衔接、硬件投入。

据悉，目前该院已在部分村进行信息共享试点。“我们的目标是构建一个全县域和覆盖周边三省区临近就医人群完整的居民健康档案大数据。”张春权说。

不止如此，据该院副院长王国渊介绍，医院正在构建大健康产业，旨在把“以患者为中心”的理念转变到“以健康为中心”的理念上来。对此，医院将着力构建以健康、养老、育幼、文化、旅游、教学为一体的格局，旨在打造覆盖周边三省区的大健康产业乐园。

不经历风雨怎能见彩虹。多年来，正是罗平县人民医院的医务人员用对事业的“痴”、对岗位的“爱”、对工作的“狂”，垒筑起医院发展的巍峨大厦，标注了医院建设者们的奋斗底色。（黄森先、冯锐）

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