治政之道，在於良策。科學高效的工作方法，是治國理政的“金鑰匙”，是科學探索道路上的“護心盾”，更是提高新時代組織工作高質量運轉的“護身符”。

用好項目工作法，讓組織工作“落地生根”。工作要實行項目化，需學習系統優化、辯証思維，確保在工作推進中看得見、摸得著、抓得住、拎得清。對待項目推進法，一要樹立項目思維。按照“找項目、制項目、報項目、批項目、干項目、用項目、督項目”的流程方法，打破僵局，創新思維模式，以基層為托底，以人才為核心，抓牢項目“有形手”，化虛為實，入庫落地﹔二要注重任務清單化。要充分借鑒項目管理法，把工作任務具體化、精細化、網格化，列好清單，化解任務，專人專責，力求化難為易、化整為零，分類推進、重點突出，破解“一盤棋”難題﹔三要建立健全機制體制。堅持“一把鑰匙開一把鎖”理念，完善責任機制，一個項目一套“藥方”，找准病因、對症治療，各個環節各司其職。

用好一線工作法，讓組織工作“茁壯成長”。對待工作，要善於找問題、求方法、解答案。做事不能蠻干，要耐心思考、反復沉潛，取取經、走走路，讓組織工作扎得更深、長得更壯。一要深入一線調研。“空談誤國，實干興邦”。工作要想干得好，必須接地氣、下基層，發揚“老黃牛”精神，耐得住寂寞，守得住清貧，扎根一線，獲取一手資料，認真研究問題導向﹔二要提升一線思維。高談論闊都是“紙老虎”，空中樓閣必須腳踏實地，一步一個腳印，踩穩腳下的路，方能走得久、走得遠。一線工作是前沿陣地，是真正把責任落實到位、樹立一線形象的最佳窗口。做好服務工作，老百姓的微笑就是最好的答卷﹔三要加強隊伍一線建設。工作要向基層傾斜，資源要向一線配置，組織要向一線聚集，工作要向一線延伸，要建立一支打得了勝仗、敢於勇往直前的一線隊伍，切實讓組織工作擲地有聲、昂首闊步。

用好典型引路法，讓組織工作“開花結果”。典型是先進的突出代表，是我們學習的標杆和旗手。“一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園”，要形成以點帶面、連線成片的工作局面。一要提升老典型。老典型並不是過時的，反而更能深入人心。但新時代的老典型，更需要我們立足當前、與時俱進，賦予其新的時代意義，成為引領組織工作的新方向﹔二要挖掘新典型，“一個蘿卜一個坑”，新的典型如雨后春筍脫穎而出，要選拔一批敢於擔當、勇立潮頭的先進典型，在不同行業領域百花齊放、百家爭鳴，推動高質量跨越式發展﹔三是推廣好典型，典型是時代前行的引路人、開拓者，以個別促一般、以部分帶整體，推廣好典型是檢驗組織工作是否高效的“好寶典”。同時借鑒各路新媒體優勢，擴大渠道，全方位、寬領域、多角度、深層次做好宣傳工作，持續創新，讓更多人成為行家裡手！（黃丹芊）

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