“太難了，這個‘智慧黨建’點哪裡啊？”“一桌子的資料捋都捋不清。”這些黨務工作曾經讓新任組織委員的老方愁白了頭。老方名叫方亞軍，2003年加入中國共產黨，至今已有19個年頭，是玉溪市紅塔區煙草專賣局人事勞資科主任。

自2019年玉溪市煙草專賣局黨委進一步理順黨組織管理關系，對所屬基層黨組織進行了調整和設置，設立黨總支，下設黨支部，老方被選任為紅塔區煙草專賣局第二黨支部組織委員，自此老方走上了要求更高、標准更細、方式更新的新時代黨務工作者戰線。

方亞軍在黨員活動室整理黨務資料。許旼羿攝

“小班培訓”理思緒

“哎，開會時候明明聽懂了的，但一做就回憶不起來開會時說要怎麼做了。”突如其來的“新”工作，讓新任支部委員們的內心既無助又惶恐，支委會上委員們互相訴說著遇到的難題。

眾人拾柴火焰高，紅塔區煙草專賣局黨總支以黨支部標准化建設為藍本，全面梳理黨支部工作流程和規范，修訂完善“三會一課”、發展黨員、黨務公開、黨員積分、“政治生日”等十余項制度文件，讓黨務工作者有制可依。

“今天我們學習的是黨費日制度，‘黨費繳納日’定在每月1日，請組織委員完成《月黨費收繳登記表》和《黨費收繳台賬》。”“系統管理員要在每月25日前完成各塊信息的錄入。”黨群部門開設“小班”，對“學習先鋒”小組的黨務工作者進行“手把手”培訓，幫助新任支委們沉下心來學習制度文件，將各項模板融會貫通地運用到實踐中。

青年委員譚瑞雲向組織委員方亞軍請教黨務工作知識。許旼羿攝

“寶典助攻”清條理

“就像教學生一樣，這些制度文件就是我們的‘教材’。”方亞軍露出來久違的笑容，“但是如果有一整套完整的，隨時更新著內容，那就誰來都會干了！”

有困難找組織，紅塔區煙草專賣局黨總支根據支委分工“個性化定制”提煉出支部規范化建設的一套“寶典”——《基層黨支部規范化建設手冊》。

《基層黨支部規范化建設手冊》以標准化規范化建設為突破口，進一步創新細化黨支部規范化建設，全面梳理“五個標准化”寫入章節內容。全方位疏通知識“堵點”“盲區”，將黨建工作進行量化、具體化，實施動態管理，為各黨支部開展工作提供清晰指引，實現工作要求標准化、工作制度標准化、工作模板標准化，黨務干部條理化。

“就是要這樣的‘寶典’，太要得了！好理解，好用，想找哪樣有哪樣，等新老交替時就能實現無縫對接了。”方亞軍在黨務工作群裡說，“每個環節都明確好責任人、工作任務和完成標准，到什麼時間節點要做什麼事，非常清楚！”

方亞軍學習《基層黨支部規范化建設手冊》。許旼羿攝

“黨建領航”開新篇

“新事”中有新舉措，“新勢”中有新導向。2022年，紅塔區煙草專賣局黨總支致力於尋找“落實上級要求、適應公司發展需求和服務職工群眾”三個方面的最大公約數，創新載體成立黨建領航創新工作室。

工作室將帶領全體干部職工走出慣例的“舒適圈”，擺脫結構的“套路區”，拓寬視野、挖掘新意， “自揭傷疤”攻克工作中的“薄弱點、阻滯點、創新點”，開展技術攻關、管理創新、流程優化等活動，推廣普及先進的創新理念、技術和方法，解決制約紅塔區煙草高質量發展的瓶頸。

“不知不覺我已經做黨務工作3年了，從開始的‘一籌莫展’，到后來的‘生搬硬套’，直到現在的‘輕鬆搞定’，我也跟得上時代了。今年要在黨建領航創新工作室上破陣開局，繼續前進！”方亞軍翻閱著《基層黨支部規范化建設手冊》笑談著。（張俊杰）

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