5月8日，昆明市五華區召開項目推進指揮部第一次工作例會。區委書記陳江，區委副書記、區長李亮就各工作組的項目開展情況進行了點評，並就存在問題和下一步工作提出了具體要求。

各項目組組長分別就各自分管領域和部門的重點工作、重點任務、重點項目推進情況以及工作思路、工作方法、存在困難和問題進行了匯報。

陳江對各部門開展的工作給予肯定。陳江強調，經濟的增長要以項目來推動，各項目組、各部門要樹立項目工作法，強化項目意識，以項目為抓手，把項目做實做細、落地見效。

陳江要求，要圍繞全年目標任務認真謀劃項目，緊盯上半年目標任務，全區上下在工作中理清思路，要善於發現項目、包裝項目，做到有想法、有辦法。圍繞昆明市二季度“當好排頭兵”大競賽的要求，謀劃做好項目包裝和項目推進工作。六個項目組要結合在建項目開工復工實際情況，分頭走訪企業，想企業所想，急項目所急，細致研判形勢和解決問題，抓落地、抓推進，讓每個項目加快形成有效投資，做到逐個推進項目。要進一步強化全區一盤棋的思想，堅持問題導向，主動應對下行壓力。把土地、資金、規劃、環評等方面存在的問題梳理出來，逐一研究，逐一解決，對存在問題的項目要有針對性地探索工作方法，為項目順利推進掃清障礙。各項目組、各部門要定期研究項目工作和招商工作，在聚焦開工、聚焦產出上層層傳導壓力，持續發力，形成合力，集中精力在產業項目工作上齊努力，共同破解項目推進過程中遇到的難題，闖出五華區經濟高質量發展的新路子。

李亮提出，各項目組要主動走訪有實力的企業，在工作中不斷提高金融意識，幫助企業多渠道融資，全力推進在建項目進度。要加強項目包裝的能力，認真梳理項目包裝、規劃、優化、調整，讓項目更加適應市場需求。街道和各部門要緊密形成合力，各部門要以時不我待的精神，在工作中要注重自身作風，提高效率，在主觀能動性上自檢自查，主動上門，主動加強與企業的對接、服務和項目跟蹤，解決好企業的發展問題。（五華區融媒體中心 李韜）

來源 ：昆明五華發布  

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