玉溪峨山聚力攻堅愛國衛生“7個專項行動”

峨山縣進一步提高政治站位，以問題為導向，在組織領導、標准落實、壓實網格責任、營造氛圍上持續發力，拿出大干、真干、實干、巧干的工作勁頭，對標對表責任清單，力度不減推動愛國衛生“7個專項行動”及國家衛生城市（縣城）復審工作。

據了解，峨山縣全面梳理愛國衛生“7個專項行動”省、市反饋問題，徹查主要原因，找准解決路徑。在組織領導上持續發力，牢固樹立“一盤棋”思想，縣專項辦統一指揮，互相溝通配合，主要領導親自抓、分管領導牽頭抓、專項辦統籌抓、主責部門分項抓、鄉（鎮、街道）屬地抓，形成愛國衛生“7個專項行動”與創文固衛、“美麗縣城”創建、疫情防控相融促進的格局。

在落實標准上持續發力。及時消除城中村、城郊接合部和交通沿線裸露垃圾，推進村庄整潔行動，整治非正規垃圾堆放點，開展生活垃圾治理，抓好無害化處理。加大旱廁排查整治力度，縣城建成區和集鎮范圍內旱廁於5月底前全部拆除，加強公廁的日常管理。建管並重，做好已建洗手台的運維管。壓實市場開辦方主體責任，建立健全市場管理制度，加大對活禽宰殺以及水產區的監管力度，每天對市場及周邊出攤佔道和環境衛生進行巡查，保持市場環境常態化治理。開展餐飲紅黑榜媒體曝光與日常監督相結合，促進即知即改、立改立行，“淨餐館”行動成效凸顯。

在壓實網格責任上持續發力。峨山縣愛國衛生“7個專項行動”實行定人定責定區域，將縣城建成區劃為22個網格片區進行管理，每個網格片區由一至兩名縣級領導挂鉤，當任網格長負總責，縣級責任單位、街道、社區網格管理員負責，將工作細化到每個責任人，形成“橫向到邊、縱向到底、不留死角”的網格化管理責任體系。以網格責任區域為單元，集中專題輔導，使每個網格責任人掌握愛國衛生“7個專項行動”的具體內容和指標，明確網格責任工作職責及要求，把具體任務對表對標落細落小。

在氛圍營造上持續發力。加大宣傳力度，廣泛開展文明新風大宣講、愛國衛生大掃除、職工志願服務大動員、愛衛知識大普及、健康權益大關愛、服務設施大改善等系列活動，努力提高群眾的知曉率、滿意度。營造從嚴從緊的工作氛圍，從5月起，縣裡成立7個督查組，按照督查方案進行每周一督查一通報。技術督導評估組落實紅黑榜制度，加大督查指導力度。制定《峨山縣推進愛國衛生“7個專項行動”考核辦法》，實行每月一考核一排名，實行失分責任追究制，嚴格通報約談，強化考核結果運用，積極營造全民參與、共建共管共享的濃厚氛圍，推進愛國衛生“7個專項行動”常態化、長效化。（特約通訊員 矣俊蘭 通訊員 方加進）