普洱城北派出所：鍛造新時代優秀派出所

普洱城北派出所鍛造新時代優秀派出所。

政法隊伍教育整頓開展以來，雲南省普洱市公安局思茅分局城北派出所堅持以政治建設為統領，不斷夯實基礎，有效維護轄區社會穩定、守護一方平安。

緊盯“思想筑得牢”，將政治挺在公安業務前

把政治建警擺在首位。始終堅持黨對派出所工作的絕對領導、全面領導，扎實開展黨史學習教育和政法隊伍教育整頓工作，以“3+2+1”舉措抓實抓嚴政治教育、黨史教育、警示教育和英模教育，永葆絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠的政治本色。

把思想建設落到實處。將學黨史、學講話、學理論結合起來，組織民警到坡腳原思普地下黨秘密交通聯絡站，聆聽紅色故事，追憶紅色足跡﹔將訓詞制成卡片，全所人手一張，確保訓詞精神入腦入心﹔嚴格落實“第一議題”制度和每周必學制度，制定學習任務清單，督促全體民警加強理論學習。

把黨建工作抓在手上。樹立抓黨建就是最大的政績理念，強化黨支部建設，實施“四紅”（紅色先鋒、紅色隊伍、紅色堡壘、紅線意識）工程，確保黨的旗幟始終在派出所各個戰場上高高飄揚。

把教育整頓推向深入。建立“民警自查、組織排查、部門協查”的“三查”聯動機制，徹底清除頑瘴痼疾，健壯派出所隊伍肌體。制定“民警自查事項報告表”，列出“7+1”頑瘴痼疾110個具體問題，引導民警自查自糾﹔成立工作專班，逐一排查登記疑似有案不立、壓案不查、有罪不究的警情案件，責令主辦人依法依規整改。

普洱城北派出所鍛造新時代優秀派出所。

緊盯“基礎做得實”，將陣地移到群眾家門前

將基層警務第一個陣地、維護穩定第一塊基石、服務群眾第一道窗口前移一步，打通服務群眾的“最后一公裡”。

做強基層警務陣地。按照“一區（村）一室”標准，在轄區6個村（居）委會建立6個警務室、2個警務站，在此基礎上，創推“1+1+N”模式，將每個社區劃分為若干網格，1個網格配備1名民警、N名輔警，實現警長或信息員進社區（村居）。同時，明確社區民警專職履行5項主責，制定民意知曉率、轄區群眾見面率、警民相互熟知率、群眾滿意率“5率工作標准”作為檢驗履職盡責的標准，工作情況實行“月通報、季排名、年考核”，倒逼民警輔警真正沉下身子走村串戶。

做活基礎信息數據。大力推廣應用“普洱智管”APP平台，暢通人民群眾和企事業單位自主申報基礎信息渠道，實現主體責任單位自主申報信息、信息員協助核查信息、互聯網信息實時對接派出所社區警務模塊的“一網通、一網採”，群眾更為便捷地參與到了治安工作中來。截至目前，共採集信息14.32萬條，登記流動人口4.2萬人，流動人口登記率上升25%。

做密視頻監控天網。以網格為單元，以農村為重點，扎實開展轄區視頻監控缺位補點工作。去年以來，新增一批“平安城市”監控探頭，接入一批社會化監控探頭，發動群眾安裝一批平安鄉村“慧眼”，切實織密“固城控邊”科技防護牆。

普洱城北派出所鍛造新時代優秀派出所。

緊盯“平安不出事”，將防范做到案件發生前

以創建“楓橋式公安派出所”為契機，積極創新基層社會治理，不斷增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

創推“家校警”護校安園模式。主動協調學校召開“護校安園”聯席會，創新推出“學生家長+學校教師+專職保安+治安警+交通警”聯合執勤的“家校警”護校安園模式。轄區13個學校全部建立“家校警”護校安園隊伍。同時，強化校園“三防”建設，建成 “智安校園”13個，連續5年沒有發生校園安全案（事）件。

狠抓治安要素管控。以打擊跨境違法犯罪和常態化疫情防控為牽引，用法治思維狠抓“吃、住、行、消、樂”等治安要素管控，高頻次開展“三查四告知”工作。今年以來，辦理場所案件20起、責令場所整改160起、清理違規住宿43家、責令停業整頓3家，不斷壓實行業場所的主體責任。

強化治安亂點整治。通過實行“場所分級管理”辦法，推行KTV設置安檢門、配備金屬探測儀的“機場式”安檢模式，落實管嚴“一顆藥”、管牢“一把刀”、管死“一把火”、管好“一扇門”等舉措。挂圖作戰的思亭路涉黃亂點全部打擊取締，場所打架斗毆案件大幅下降，特別是“紅黃藍”三色挂圖作戰推進基層治理工作模式得到中央掃黑除惡督導組的充分肯定並在全市推廣。

推動“平安+”單位創建。以“無發案小區”“無發案單位”“無發案場所”創建為抓手，有效整合 “紅袖標”隊伍2000余人開展“平安守護”聯防聯控，特別是防疫、創文等戰役中“警服藍+紅袖標+紅馬褂”守護家園的生動場景已成為轄區的一道常態風景線，實現165個單位、場所、小區、村居“零發案”、疫情防控“零輸入”，試點建設“智慧”小區4個。

普洱城北派出所鍛造新時代優秀派出所。

緊盯“矛盾不上交”，將工作做在矛盾升級前

堅持關口前移、防范在先，努力把矛盾隱患防控在初始階段、消除在萌芽階段，全力維護社會持續穩定。

將信息觸角延伸到最小網格。全方位構建網格警長、網格民警、網格治安長、網格信息員的警民聯系微信群，建立了由網格警長擔任群主、網格治安長擔任聯絡員的“紅袖標”平安隊伍六類微信群，將信息的觸角延伸到最小網格和單位。第一時間收集掌握社情民意，提早發現事件苗頭、事故隱患，做到心中有數、提前應對。去年以來，轄區95%的矛盾糾紛和安全隱患信息都由基層網格上報。

將矛盾糾紛化解在初始階段。派出所全面組建矛盾調解“工作群”，對進入視線的矛盾糾紛，由網格警長根據矛盾性質，組織調解團隊第一時間開展調處化解，一時化解不了的交由網格治安長跟進繼續穩控化解，幫助解決群眾的合理合法訴求，嚴防矛盾轉化升級。去年以來，全所共化解矛盾糾紛1503起，其中通過警務網格成功調解的有1300余起，轄區到市、區信訪人數同比下降20.6%，一些疑難雜症也最終“息事寧人”。

將突出隱患通報責任單位。建立矛盾隱患預警機制，切實做到下好“先手棋”、打好“主動仗”，連續5年實現群體性案（事）件“零發生”。

緊盯“服務不缺位”，將服務做在群眾需求前

全面落實公安“放管服”改革措施，網上網下齊推進，為群眾提供優質高效服務。

深化“百萬警進千萬家”和“新五小工程”活動。發揚新時代“楓橋經驗”，積極開展“破小案、辦小事、解小憂、幫小忙、助小康”等工作，今年以來搜集建議32條，切實解決了一大批為民實事。

深化落實“最多跑一次”服務。開通“網上預約、網上辦理”在線服務，著力打造指尖上的服務平台，最短時間、最少成本滿足群眾需求。在群眾需求較多的北郊警務室建立“公安便民服務超市”，供群眾24小時自助辦理身份証換領、補領業務。落實最多跑一次告知單服務，向群眾公開16項可在派出所咨詢辦理的業務和流程以及直接可辦結的事項﹔在警民“聯絡群”接受群眾咨詢。出台“錯時工作制”“延時工作制”“周日辦証制”，去年以來，網絡平台服務群眾2萬余人次，提供延時服務6000余人次，啟動綠色通道500次。

推動出台更多便民利民服務。出台密切警民關系10項工作機制，搭建警民溝通平台，聽群眾意見、受群眾監督，進一步密切關系。針對群眾日常生活瑣事，全面收集與群眾日常生活緊密行業的電話號碼和微信二維碼，及時在各類工作群裡推送，最大限度服務群眾。（陳芝坤、王政、張永生 文�圖）