普洱思茅"選育用管"扣緊脫貧干部隊伍輸送鏈

近年來，在脫貧攻堅中，普洱市思茅區緊扣主題，選干部、配班子、聚人才，源源不斷為事業發展輸送優秀干部。按照“盡銳出戰”的原則，全區各級干部在脫貧一線苦干實干，實現34個貧困村脫貧出列和5154戶18958人脫貧，減貧99.48%，貧困發生率降至0.09%。

2017年以來，累計選派901名干部擔任駐村工作隊員，從區直機關選派31名干部到鄉鎮任職，從業務部門選派16名干部到鄉鎮挂職，把干部輸送到最需要、任務最重的脫貧一線鍛煉。結合脫貧攻堅需要，經常性開展干部專題調研，注重鄉鎮、行業部門領導班子、領導干部和后備干部隊伍常態化分析研判，打開識人用人的“放大鏡”，查實看清干部本質，挖掘出優秀干部。堅持好鋼用在刀刃上，因事識人、因崗擇人，充分分析醞釀、確保人崗相適，統籌考慮事業發展與干部成長兩個關鍵性因素，對有潛力的優秀干部，及時選派到一線經歷鍛煉，增強干事的本領。

千方百計做實教育培訓，結合“百千萬”工程，打造三家村坡腳小組“紅色驛站”黨性鍛煉基地，創辦“讀書茶座·干部課堂”，創建《領導干部應知應會知識》互聯網+培訓載體，有機融合“基礎講學+紅色教育+特色體驗+請學送教”等方式，教育培訓形式不斷豐富。2017年以來，依托“思茅黨建”微信群、微信公眾號，推送107期干部應知應會知識要點，巧妙利用黨員干部碎片化時間舉辦干部課堂119期、精品課堂31期，邀請各類專家學者到區內授課講學，組織干部到省外學習借鑒先進經驗。通過理論學習、現場教學，干部理論素質提高了、眼光開闊了、思路拓寬了、干事勁頭更足了。

瞄准脫貧攻堅戰場，嚴格執行《思茅區關於進一步激勵廣大干部新時代新擔當新作為的實施細則》《思茅區脫貧攻堅一線干部考核獎勵實施辦法》等制度，經常性、近距離、有原則地接觸一線干部，實地走訪，多方聽取意見特別是關聯度高的知情人意見，問清干部一貫表現、摸准干部能力素質、查實干部工作實績，多方印証、全面了解干部情況。讓有為者有位，優先提拔使用在脫貧攻堅一線工作出色、表現優秀的干部，2017年來，從駐村扶貧工作隊員、各級扶貧干部中提拔重用優秀干部79名，提拔重用優秀干部比例達60.5%以上，極大地激發了干部干事創業熱情。

制定出台《思茅區關於建立健全干部擔當作為容錯糾錯和澄清保護實施辦法》，准確把握政策界限，通過“三三四”工作方法，堅持“三個區分開來”，建立健全容錯免、澄清保護和激勵“三大機制”，堅持容錯糾錯和保護激勵的“四大基本原則”，給敢於擔當、踏實做事、不謀私利、能駕馭風險的干部充分“容錯”“糾錯”，使他們放下心理“包袱”。強化人文關懷，對長期奮戰在脫貧攻堅一線、艱苦邊遠地區的干部、同一崗位任職時間超過5年的干部，逐步加大交流輪崗力度，增強內在動力，提高干部精氣神。 （黃晨）