雲南富源：年輕干部培養“換擋提速”

老師作專題輔導。

“我相信我就是我，我相信明天……”5月30日下午，雲南省富源縣2021年青年干部培訓班在全體學員的合唱聲中圓滿結業。為期一周的培訓，70余名青年干部學員在學習中收獲滿滿，培訓取得了豐碩成果。

舉辦青年干部培訓班提升年輕干部綜合素質是富源加強年輕干部培養的一個縮影。近年來，富源緊盯年輕干部培養管理，通過優化隊伍、提升素質、錘煉擔當、激勵厚愛等方式，促進優秀年輕干部健康成長，確保全縣年輕干部隊伍素質高、結構優、數量足。

培訓班結業合照。

多渠道選才蓄才

富源堅持跨系統、跨條塊、多渠道、多領域發現和識別優秀年輕干部。通過網絡和廣播電視等渠道，大力宣傳年輕干部培養使用政策，形成全社會愛才惜才的良好風氣，營造重視、關心優秀年輕干部培養選拔工作的良好氛圍。把群眾推薦、組織推薦、領導干部個人推薦、干部自薦等多種提名方式結合起來，鼓勵多渠道推薦優秀年輕干部，不斷擴大選人用人視野。

建立並堅持分片聯系調研干部工作制度，按照“擇優備用、培養鍛煉、適時使用、定期調整”的總體思路，注重把德才素質好、群眾公認度高、發展潛力大的優秀年輕干部選拔進后備干部隊伍。建立了一支由100余名年輕干部組成的年輕干部隊伍庫，並實行動態管理、優勝劣汰，保持“一池活水”。

青年干部專心聽課。

高質量培養鍛煉

充分利用縣委黨校、普沖紅色教育基地等平台，以開展“萬名黨員進黨校”活動為契機，舉辦黨史學習教育專題培訓班，增強干部“四個意識”。

採取組織選派、主管單位抽調等方式，每年有計劃地選派群眾口碑好、有發展潛力的優秀年輕干部到基層一線、項目建設一線等艱苦復雜環境中接受鍛煉、增長才干，提高駕馭復雜局面、解決實際問題的能力。建立“傳幫帶”機制，對重點培養的優秀年輕干部，採取“一幫一”“一帶一”的辦法，讓年輕干部與工作經驗豐富的老干部結成幫扶對子，實行工作捆綁、業務幫帶、經驗傳授，提升年輕干部的工作能力。

高標准選拔任用

始終把“好干部”標准作為選拔使用年輕干部的基本要求，在保証選拔質量的前提下，堅持一線選拔。牢固樹立干部來自基層、來自一線的導向，對經過組織培養鍛煉能力素質過硬，通過實踐檢驗能夠駕馭復雜局面的優秀年輕干部，按照人崗相適、量才使用的原則，及時充實到各級領導班子中壓擔子。在剛剛結束的鄉鎮黨委換屆中，全縣10個鄉鎮，選配35歲以下黨政正職達3名、婦女干部15名、35歲以下的班子成員38名，30歲以下的班子成員10名。

同時，對基層經驗豐富、經過艱苦復雜環境歷練、工作成效明顯的優秀年輕干部，破除論資排輩、平衡照顧觀念，大膽選拔使用。著力打破地域、行業、部門限制，統籌全縣年輕干部資源，堅持從工作需要出發，積極推進優秀年輕干部跨條塊跨領域交流，不斷優化資源配置，讓年輕干部履職經歷和崗位歷練更加扎實。

重走長征路。

多形式監督管理

堅持嚴管與厚愛相結合，切實抓好年輕干部日常管理，建立來訪舉報、網上舉報、電話舉報、來信受理“四位一體”的監督體系，嚴格落實重要事項報告、函詢、誡勉等制度，突出抓小、抓早、抓日常、抓苗頭，教育引導年輕干部算好利益、法紀、良心“三筆賬”，真正讓年輕干部扎實走好成長道路。

落實談心談話制度，採取主要領導約談、組織部門上門訪談等形式，定期與年輕干部進行“一對一、面對面”的交心談心，及時了解年輕干部的思想、工作、作風等情況，尤其是在輪崗交流、提拔重用、遭遇挫折、挂職鍛煉等關鍵時期，及時進行談心談話，指出和糾正他們身上的問題，促進年輕干部健康成長。開展定期分析研判，在靜態分析年輕干部年齡、專業、經歷等情況的同時，結合年度考核、民意調查等進行動態分析，注重年輕干部平時表現，查驗特殊時期表現，積極深入基層在干部群眾中了解識別年輕干部，做到年輕干部選拔精准化。（郭燚 尹紅波 姚文斌 山鑫 文/圖 富源縣融媒體中心供稿）