開遠聚焦干部培養 按下鄉村振興“啟動鍵”

雲南省開遠市持續抓好年輕干部、新任干部和駐村工作隊員三類干部，夯實農村干部人才根基，培、育、管、用打造一支作風過硬、素質過硬的新“三農”隊伍，為接棒鄉村振興培養“主力軍”。

聚焦年輕干部，為鄉村振興引入“源頭活水”。聚焦年輕優秀人才，注重暢通源頭，開遠市面向社會公開招聘65名鄉村振興員和43名社區治理員，將新鮮血液充實到基層一線，增加基層年輕干部比例。通過“個人申請、群眾和支部推薦”的方式，建立村級后備干部人才庫，每村至少儲備5名干部，全市共儲備109名村級青年后備干部。注重發揮好7個鄉鎮（街道）青年人才黨支部蓄水池作用，儲備年輕黨員111名。同時，制定相關政策鼓勵年輕干部參加村（社區）“兩委”班子選舉。截至目前，該市共有11名青年人才黨支部黨員進入村（社區）黨總支委員班子，其中1人任黨總支書記，2人任黨總支副書記，從源頭上補齊農村基層干部隊伍結構短板。

聚焦新任干部，為鄉村振興選配“引路頭雁”。開遠市推進村（社區）相對職業化干部隊伍建設。嚴把2021年村（社區）“兩委”換屆關口，成立派出所、民政等7個部門站所負責人組建的資格聯審工作小組，按照“鄉鎮初審、市級聯審、遞補再審”聯審機制，嚴把入口關。優化村（社區）班子結構，注重培養女干部和年輕干部，已完成的村（社區）黨總支換屆實現女性委員數佔比提高5%，高中及以上學歷人員比例增加10%以上，35歲及以下干部佔比提高3%，學歷年齡實現“一升一降”。換屆全面結束后，開遠市開展“履新促干”工程，通過對農村基層黨組織書記集中輪訓、村（社區）干部能力提升“小班制”示范培訓等，提升村（社區）新任干部能力素質，解決其本領恐慌。以“並崗提薪”為突破口，建立“基本報酬有保障、三好評比提補貼、多元兼職加補助、集體經濟創收兌獎勵”的結構報酬制度，提高村（社區）干部待遇，激發干部干事創業熱情。推行設崗定責制度，科學設崗，明確劃分責任，做到權責分明，人崗相適，推動村（社區）干部崗位由“副業”向“主業”轉變，為振興鄉村選優配強“領頭雁”。

聚焦駐村工作隊員，為鄉村振興注入強大后勁。落實“四個不摘”要求，開遠市繼續保持108名駐村工作隊員隊伍穩定，鞏固拓展脫貧攻堅成果，全面推進鄉村振興。通過定期舉辦駐村工作隊員業務培訓、開展駐村工作隊周例會等交流學習，督促駐村工作隊員用理論知識武裝頭腦﹔搭建駐村工作隊學習交流平台，利用周末輪休、節假日讓駐村工作隊員之間相互實地學習，取長補短、學以致用，促使理論知識轉化成實際幫扶技能。堅持嚴管厚愛相結合，採用“每日一提醒、每月一通報、每季度一排名”方式，確保駐村工作隊員在崗在狀態﹔開通“綠色就醫通道”，定期為駐村工作隊員體檢、上門巡診等，確保駐村工作隊員能全身心投入基層事業中，著力打造出“永不走的工作隊”。（金娟）