解決“有怨無聲”需要容錯

基層干部常常能發現問題，或是對上級的各項任務部署提出可行性意見，但在一些地方，基層干部反映問題往往“有怨無聲”，其結果，可能是將小事拖大。筆者認為，要給反映問題一定的“獨立性”，給予充分的理解和“容錯”。

用好容錯機制解除后顧之憂。解決基層反映問題“有怨無聲”，關鍵在於建立健全容錯機制和激勵機制，讓基層干部隊伍裡一些年長、有著豐富工作經驗的“老人”，敢於發聲，不再躲避，增強其工作熱情和積極性。隻有領導重視、機制健全，基層干部群體才能增強責任意識，勇於擔當，將千頭萬緒的基層工作有條不紊地開展。

鼓勵建言獻策讓干部真實發聲。對於善於發現問題，解剖“麻雀”，能夠敏銳捕捉問題方向，為領導干部提供有效意見建議的基層干部，應該在物質和精神層面給予獎勵，不能讓其無故背鍋，無端為自己攬事。隻有切實轉變觀念，勇於接受質疑，才能更深入、真實地了解基層，更好地解決問題，從而提高決策的科學性。如果基層干部都將問題藏掖著，那麼最終會釀成大問題。

基層的事，基層干部群眾最有發言權。要根治形式主義頑症，鼓勵敢於發聲的基層干部，點贊勇於納諫的領導干部，才能讓基層發出真實的聲音。（顧芳銘）