同把“三關” 讓干部考察“考”出好干部

隨著縣市之間干部調轉的逐漸頻繁，為避免干部考察工作成為“走走程序、做做樣子”的形式主義，各單位各部門要把牢“輸送關”、把好“審核關”、把穩“質量關”，真正讓干部考察工作“考”出好干部。

講政治，把牢“輸送關”。被考察干部要堅持實事求是原則，認真撰寫工作總結，據實展現工作經歷、如實展現能力素養、客觀評價優點缺點，並積極配合單位組織人事部門和考察單位按照考察程序要求，提供相應考察材料﹔遵守考察程序和相關紀律要求，不做違反程序和紀律的事情﹔談話時，如實展現“德能勤績廉”情況，客觀談實績、主動談不足，認真談規劃。被考察干部單位要樹牢政治意識，堅持客觀公正原則，如實提供被考察干部違紀違法情況、據實撰寫現實表現材料，客觀評價考察干部的優缺點﹔考察過程中，參與談話人員要嚴格考察紀律要求，認真評價被考察干部各方面情況，不夸大優點、不避諱缺點、不隱瞞看法，打破“優質干部不放走、劣質干部快送走”的思想觀念，以政治擔當把牢干部的“輸送關”。

強統籌，把好“審核關”。編辦要結合部門職責，會同組織、人社、紀委、財政等部門，針對跨縣市調轉的干部，嚴格按照下發文件和相關法規要求，及時制定完善實施方案，明確調轉資格條件、程序步驟、紀律要求。為有序高質開展好干部考察工作，組織、人社部門要及時和用人單位聯系，秉持時間服從質量原則，預留足夠多的時間讓用人單位開展干部考察工作﹔對用人單位考察組成員進行業務指導和工作培訓，明確考察重點，嚴格考察程序，強化紀律要求，確保考察工作正常推進﹔針對跨縣市開展考察工作的，要為用人單位與當地組織、人社部門做好統籌協調工作﹔針對考察工作中存在的問題和困難，要及時解答、妥善解決，考察工作結束后，認真審核用人單位提交的考察材料，確保程序規范、考察有效、干部好用。

嚴標准，把穩“入口關”。用人單位要成立以“主要領導帶隊、分管領導陪同、業務骨干參與”的考察組成員，針對跨州市考察，要保障好工作經費﹔考察組成員要認真參加組織、人社部門開展的業務培訓，提前了解被考察干部基本情況，及時與被考察對象單位做好對接工作，確保談話名單內的領導干部能參與考察。嚴格考察程序和紀律要求，考察談話中，打消談話對象思想顧慮、鼓勵說真話、講實話﹔要察言觀色，善於從談話對象的言辭和的微表情中捕捉有效訊息，“循循善誘”引導談話深入開展﹔全面了解能力素養和長處短板，確保考察干部“畫像精准”。考察結束后，考察組成員要綜合出具考察報告，為單位是否接收調轉干部提供有力支撐，為適合崗位提供參考建議，把穩干部考察的“入口關”。(段邲輕)