多補台 不拆台

《論語》有雲：“君子成人之美，不成人之惡，小人反是。”筆者認為，在職場中做“君子”不做“小人”就是要學會主動補台避免拆台。主動補台是一種工作方法，更是一種職業道德、品行操守和胸襟胸懷。

機關工作性質特殊、地位重要，機關干部隻有強化“主動補台”意識，唱好“同台戲”，下好“一盤棋”，密切協作、協調配合，才能確保機關高效運轉，各項任務有質有效完成。

首先，要有全局觀念。“不謀萬世者，不足謀一時﹔不謀全局者，不足謀一時”。劉邦、張良、蕭何、韓信相互合作才有了大漢天下，廉頗、藺相如“將相和”才有了趙國的祥和穩定。大到一個國家、小到一個團隊，如果集體中的個體都是隻謀私利、不顧全局，隻掃門前雪，不管他人瓦上霜，那勢必“城門失火，殃及池魚”，一榮俱榮、一損俱損。因此，每個機關干部要胸懷全局，把工作放到全局中去思考、定位和擺布，做到小事服從大事，眼前服從長遠，局部服從全局。

其次，要有協作精神。俗話說：“同心山成玉、協力土變金”。一個集體、一個團隊、一個組織最講究的就是內部協調順暢。機關是個整體，每個處室都是這個大集體中的小集體，每名干部都是小集體裡的個體，雖然人人崗位不同、分工各異，但大家在干事創業中信念一致、目標一致、使命一致，分工不分家。正如在軍營中，一個戰士既要接受單兵軍事訓練，也要學習班、排、連、營戰術行動，提高軍事行動中的協同作戰能力一樣，一名機關干部既要業務素質過硬，也要學會如何配合他人或者讓他人配合自己，因為機關的很多工作不是哪一個處室就能單獨完成的，同一個處室的工作也不是哪一個人能單獨完成的，沒有誰可以單騎闖天下。個人業務再精湛，工作能力再強，如果沒有協作的意識，那麼他在團隊中的價值就會大打折扣，甚至毫無價值。因此，機關干部必須要培養團結協作的精神，處室之間、同事之間要重視相互補台、還要善於補台。

最后，補台還要講原則。補台與拆台具有對立統一的辯証關系，在一定范圍內相互轉換。補台不是一成不變地走向成功、成就自己。毫無原則的遷就、毫無主見的盲從以及對錯誤的包庇、縱容不是補台，而是拆台。拆台也不是一成不變地影響團結、造成失敗。對趁人之危的、違反原則的、違法違紀的行為敢於“拆台”，恰恰是對全局更好地補台。補台考驗的是人品、彰顯的是境界，你幫別人補台，別人就會願意為你補台，所謂予人玫瑰、手有余香。機關干部對於事關大局、利於全局的事情要主動補台，違背原則、影響大局的問題要敢於“拆台”。（任雪娟）