云南富源："三图协同"推动乡镇党委换届工作

换届培训会召开。

今年以来，曲靖市富源县强化统筹谋划，精心绘制“规划图、施工图、实景图”，坚持“三图协同”推动乡镇党委换届工作。

绘制“规划图”，把好方向盘。富源县委发挥领导核心和把关定向作用，突出以上率下、示范引领，及时传达学习关于乡镇领导班子换届工作会议精神，直接将村（社区）“两委”换届工作机构调整充实为乡镇党委换届工作机构。以换届政策和领导班子建设规划纲要为遵循，县委常委会先后5次召开专题会议研究乡镇党委换届工作贯彻落实意见、动员部署、党代表推选、人事安排等重点事宜。县换届工作领导小组和办公室发挥牵头抓总和统筹协调作用，制定关于做好乡镇领导班子换届工作的通知，配套出台乡镇党委换届工作通知、换届工作方案、党代表推选、“五类人员”推荐上报、择优推荐“五类人员”等通知，形成“1+5”文件体系，明确换届的总体要求、时间安排、党代表推选、“五类人员”选拔、班子结构配备、组织保障等内容，为推进换届规划了路径，提供了遵循。

绘制“施工图”，打好主动仗。强化流程管控，实施精准推演，制定“一册三表一流程”，即指导手册，乡镇党委换届工作时间节点推演表、工作简明时间表、提请县委讨论事宜时间建议表和“五类人员”选拔流程，明确换届5个阶段26个程序步骤的时间节点、工作任务和具体要求，将换届工作事项分解细化到天，具体工作任务明确到人。坚持超前谋划，在关键环节、关键节点、重要事项上，都统一明确工作要求、制发材料模板、前置预告提醒，加强统一调度、全程跟踪、及时指导，确保全县换届工作步调一致、整体推进。以换届政策、业务流程等为重点，举办专题培训1期300余人，分类别培训2期100余人，提升政策的知晓率、执行率。坚持把严肃换届纪律贯穿工作始终，创新开展一次专题学习、一次谈心谈话、一次纪律承诺、一次警示教育、一次专项督查、组建一个查核小组等“六个一”活动，签订承诺书700余份，谈心谈话300余人次，发放换届纪律要求“口袋书”3000余份，着力营造风清气正的换届环境。通过流程管控和细节管理，真正做到环节不减、标准不降、程序不乱、纪律不松，为高质量推进换届工作下好先手棋、打好主动仗。

绘制“实景图”，展示新面貌。聚焦干部队伍建设和乡镇班子结构需要，坚持动静结合抓好调研摸底和综合研判，在分析各乡镇领导班子结构状况、建立符合换届资格条件人员信息库等工作的基础上，先后开展2轮专题调研和１轮届中考核测评，组织谈心谈话900余人次，征求意见建议200余条，全方位、多角度地了解班子的运行状况、干部的德才表现和真实意愿，为人事安排提供科学依据。紧盯班子结构比例和年轻化要求，立足“十四五”规划实施和乡村振兴需要，注重选拔熟悉产业发展、社会治理、城乡规划、生态建设等知识的干部。特别是严守政策、拓宽视野，做好“五类人员”选拔工作。现已按照换届政策规定，全县10个乡镇，选配35岁以下党政正职达3名、妇女干部15名、35岁以下的班子成员38名，30岁以下的班子成员10名，“五类人员”13名。坚持“在干中换、在换中干”，各乡镇党委第一时间明确职责，科学分工，全面客观总结“十三五”工作，精准分析短板弱项，集体研究起草工作报告，科学系统谋划“十四五”和长远工作，全面筹备新一届党代会；班子成员全部到岗就履职、履职就尽责，快速参与项目建设、产业发展、安全生产、社会治理等工作，真正做到了人人肩上有担子，个个身上有责任，在全县营造了换届与干事齐抓、换届与发展同步的浓厚氛围。（温远斌 郭燚 文/图）