重点项目现场观摩。
“重点项目建设的关键在于推进落实,要通过现场观摩,找准项目推进堵点难点,认真分析研判,以有力措施,全力以赴抓好项目推进。”在云南省富源县“10+X”重点建设工程第一次现场调度会议上领导干部达成共识。
今年以来,富源在全县项目库中选取92个项目作为今年的重点推进项目,通过现场观摩、强化审批服务、落实要素保障、压实工作责任,持续加大重点项目建设的推进力度,确保全年经济社会发展目标任务顺利完成。
开展集中巡河。
5月11日,富源县2021年“1+3+1+N”重点项目现场观摩推进会在墨红召开,通过现场观摩、现场评分、现场推进,倒逼乡镇(街道)加大项目谋划、储备、招商、落地和推进工作力度,统筹抓好各项重点工作。6月3日,该县组织召开2021年“10+X”重点建设工程第一次现场调度会,通过现场调研、现场研究、现场交办的方式,进一步强化对项目建设的跟踪督促、问题办理,倒逼重点项目建设提速增效。
在重点项目前期手续办理过程中,富源着力优化审批服务,主动对接项目投资主体,了解企业需求及项目建设限制性因素,有针对性地提出解决措施,积极向上汇报、协调、争取,力促政府性投资项目审批手续快办理、补助资金快到位,推动项目落地开工。相关部门主动服务,及时告知企业项目开工建设所需材料清单及办理程序,实行联审联批、容缺办理服务,流程应简尽简,严格按照审批时限完成办理,加快完成项目备案、规划、环评、土地等手续。
现场分析项目推进工作。
富源县加强与省、市自然资源部门沟通汇报,积极争取项目用地指标,快速高效推进用地报批工作,加大对全县“批而未征、征而未供、供而未用、用而未尽”土地的管理力度,切实保障项目建设用地需求。加强对国家宏观政策的研究,积极争取政府专项债券和专项补助资金,发挥融资平台作用,充分激活和撬动社会投资,加强与金融机构的沟通衔接,畅通银企对接通道,引导新增银行贷款投向重点项目建设,不断破解项目建设中的资金难题。积极引进高级管理人才和专业技术人才,重点保障重点项目的用工需求,鼓励企业与市、县职业技术类学校开展“校企合作”,根据项目实际需求,有针对性地开展技术培训,为企业在项目建设过程中提供充足的专业型、实用型人才。
同时,县级挂包领导每月至少调研或督促指导一次挂钩项目,深入项目一线、企业内部,全方位了解掌握项目推进情况,为项目建设解难题、作保障。县直责任单位做到协调服务到位、动员部署到位、推进措施到位、责任落实到位,真抓实干、攻坚克难,全力以赴推动项目加快建设。有关乡镇(街道)严格落实重点项目建设属地责任,对辖区内建设的项目主动做好对接服务,协调解决在建项目存在问题,及时化解矛盾纠纷,为项目推进创造良好的环境。(张政伟 马超 韩英 文/图 富源县融媒体中心供稿)
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