云南普洱：着力培养一批年轻乡镇党政正职

云南省普洱市结合乡镇党委换届，统筹谋、联动推、成块选、链式培，把一批优秀年轻干部放到乡镇党政正职岗位上磨练，力促全市干部队伍结构调优、后劲增强、竞争力提升。

全市统筹谋“盘子”。着眼未来事业发展需要，通盘分析全市干部队伍的数量和质量，聚焦年龄、专业、学历等结构短板，突出“当前调结构、未来做储备”，市级统筹，县级联动，一盘棋实施年轻干部培养计划，选配21名90后乡镇党政正职，选拔154名“90后”干部进入乡镇领导班子，抓好源头、育好“苗子”。

各县预留“位子”。县（区）紧密衔接市级部署，做细做实调研摸底、研判分析“两项功课”，既弄清乡镇工作抓哪些，又弄清乡镇干部有哪些，充分考虑“去哪练”“练什么”，为配备90后干部预留2个以上乡镇党政正职岗位，同时积极向市级推荐一批本地较成熟的90后科级干部。

一个标准过“筛子”。把全市207名90后科级干部摆上“桌面”，用“好干部”这把标尺去度量，从经历、学历、业绩等条件去比选，按成熟度梯次排序、遴选过滤、差额淘汰，筛选出优秀能干拔尖的初步人选，锁定好“苗子”。

考察评比选拔“尖子”。考察组认真听取锁定人选所在县（区）、所在单位意见，点对点谈心交流，全方位、多渠道收集信息，确保看准看深看实。强化综合分析，把人选放在同一个平台反复比较和衡量，既比政治素质，又比一贯表现，更比发展潜力，真正让可堪能堪敢堪重任的优秀年轻干部脱颖出来。

异地任职搭“台子”。把交流锻炼作为丰富经历、增长阅历、磨练毅力的重要抓手，21名90后乡镇党政正职人选按区域相近 “打散投放”，其中18名跨县（区）交流任职，3名跨乡（镇）交流任职，力争异地阔视野、拓思维、强本领。

深度交流开“方子”。市、县组织部门的领导与21名乡镇党政正职同堂交流，开成长“良方”、传工作“真经”，既谈施政设想、又谈落实方法，既聊能力长短、又聊视野宽窄，逐一拨开政治格局、眼光站位、思想作风、方式方法等重重“迷雾”，确保卸下包袱、轻装前行。

配套措施铺“路子”。出台跟踪培养措施，从帮带指导、搭建平台、压担历练、考核评价、关心关怀等方面系统策划、紧密跟进、前后贯通，确保潜下心、干得好、能成长。市县组织部门合拍共推，把引领监督、保障服务抓在日常、抓在经常。（张晓波）