擦亮干部监督“严实底色”

好干部是选出来的，更是管出来的。作为组织部门的重要职能，干部监督是做好干部工作的关键，是建设高素质干部队伍的重要支撑。组织部门要结合自身职能特点，着眼干部队伍健康成长，前移干部监管“关口”，用好干部监督“戒尺”，构建全方位的干部日常监管体系，为培养选准担当作为的好干部提供有力保障。

用好平台，拓宽信息收集渠道。民意是评价干部的重要标尺，网络为民意表达提供了新途径。要建立起干部监督信息网络，形成立体式、全方位的监督网络体系，充分发挥网络在干部监督中的综合作用，畅通群众诉求的渠道，通过依靠广大人民群众的耳闻目睹，将身边干部的德行情况通过网络发布出来，形成对干部进行监督的“汪洋大海”，及时了解和掌握干部的动向，确保干部工作开展到哪里、干部的权力行使到哪里、领导活动延伸到哪里，监督工作就实施到哪里。

把好方向，延伸干部监督触角。干部监督作为干部选拔任用的重要遵循，关系到干部的清白前途，而人际交往、社会关系、家庭生活往往更能反映出干部的真实情况。一些最初忠诚、干净的干部，由于交友不慎，最终走向腐败、腐化，因此，除加强对干部工作圈的监督力度外，还应延伸范围，对党员干部的生活圈进行监督，通过强有力的监督，让党员干部面对一些不怀好意之人时，能够保持应有的警惕性和距离感，让党员干部能够不断净化自己的生活圈，让自己变得更加纯粹、真实。

覆盖全面，健全高效严密体系。组织部门要充分发挥在干部监督工作中的主体作用，加大干部任前监督力度，紧扣“唯德才授权”原则，把好领导干部的“入口关”。同时，切实改进单纯依赖纪律监督和组织监督的做法，采取自我监督与纪律监督并重，制度监督与立法监督并用，公开监督与隐形监督并施，组织监督与社会监督并行，审计监督与审察监督并举等措施，多渠道了解干部实绩和群众口碑，多层次、多方面掌握干部的日常现实表现，形成全方位、立体式的干部监督合力。（范怀娜）