树立一线“选马用将”鲜明导向

乡村振兴是党的十九大提出的重要战略决策。农业强不强、农村美不美、农民富不富，决定着亿万农民的获得感和幸福感，决定着我国全面小康社会的成色和社会主义现代化的质量。“为政之要，惟在得人”，基层干部是推动乡村振兴的实践者、探索者，能不能作为，敢不敢作为，直接决定着乡村振兴战略的落实。在全面推进乡村振兴中，惟有树立一线“选马用将”导向，才能激励广大干部担当作为，完成党的光荣使命。

树立“从一线来到一线去”的鲜明导向。古人讲“猛将必拔于卒武，贤相必起于郡县”，深刻地说明了基层锻炼对于一个人成长的重要意义。广大干部和驻村工作队员是奋斗在乡村振兴一线的“突击队”，不仅要有过硬的政治思想品质和改变乡村面貌的强烈追求，还要有能打硬仗、善打胜仗的本领。要把基层工作经历作为干部成长进步的必需途径和硬性要求，在提拔干部时，把基层经历作为“加分”因素，树立一线选派导向，结合驻村工作队员调整轮换，按照强村、弱村区分，建立分类选派干部机制，真正把乡村振兴一线作为学本领的“大课堂”，锻炼干部的“主战场”，考验干劲的“试金石”，确保乡村振兴在每一个村落都不落空。要采取上挂与下派相结合，加强乡镇与部门干部双向交流，上下磨练，反复摔打，让干部从一线来，再到一线去，在机关干部中树立“要提拔、到基层”的正确导向。通过为干部成长“递梯子、搭舞台”，让他们主动走出机关、接上地气，引导干部自愿在乡村振兴一线建功立业。

树立“干与不干不一样”的鲜明导向。实施乡村振兴的强度、难度不亚于脱贫攻坚，迫切需要涉险滩、破坚冰、攻堡垒、拔城池的“冲锋陷阵者”。为与不为、干与不干，结果迥然不同。推进乡村振兴既不能虚干，也不能少干，更不能蛮干，而是要认认真真、一步一个脚印地干，真正以实干促振兴、以实绩惠民生，随时扎根在一线、奋斗在一线，把自己培养成“复合型”干部。要围绕重大决策部署和重点工作，划定“项目实施、产业发展、改善民生、促进和谐”等一线“战场”，建立拟提拔干部须到一线主战场“赛马”、新提拔干部须有主战场业绩的选育标准，强调“干成常事是本职，干成难事是本领，干成大事是功臣”，把急难险重任务作为培养、考察和锻炼干部的主阵地，通过建立顶岗、定岗、准岗“三岗”培养机制，教育引导干部在乡村振兴大战大考中锤炼、磨砺，增强他们驾驭复杂局面和处理复杂问题的能力。针对过去一些考核指标设置存在“千人一面”的现象，要制定出台《乡村振兴一线考察识别干部办法》，构建正向激励、负向惩戒管理考核评价体系，既看实效，又听评价，全方位识别了解干部。

树立“有为者必须有位”的鲜明导向。乡村振兴一线条件艰苦，要坚持“重视、重要、重用”原则，树立“基层一线出干部”的导向，以奋斗者为本，让有为者有位，建立健全关心爱护乡村振兴一线干部、激发干事创业活力的制度，对照考核指标，实行打分评价、拉通排位，做得好的旗帜鲜明奖励，在评先评优、干部提拔方面倾斜；做得不好的指出问题、加强锻炼、帮扶提升、加压磨练，破除“劣币驱逐良币”的怪圈。作为乡村振兴工作中政策落实“宣传员”、工作推动“战斗员”、群众帮扶“劝导员”，乡村振兴干部责任重、任务量大，工作中难免会出现失误，对于敢于“第一个吃螃蟹”，探索性失误、创新性失误、改革性失误要区别对待，树立保护探索者、支持担当者的鲜明导向，形成合理的容错纠错机制，使乡村振兴干部放下包袱、主动作为、大胆尝试、大展拳脚。要建立负面清单制度，果断进行组织处理，让其感受到“有为才有位”的压力，激发其“有位更要为”的热情。（盘得胜）