自开展政法队伍教育整顿以来,云南省普洱市公安局采取做强组织体系、做细方案体系、做好动员部署、做实工作制度四项举措,全力推进政法队伍教育整顿。
做强组织体系
普洱市公安局深刻认识到开展政法队伍教育整顿是当前的首要政治任务,强有力的组织领导体系和办事机构是开展好政法队伍教育整顿的关键。成立了由副市长、市公安局党委书记、局长朱曦明任组长,党委副书记任常务副组长,其他局党委委员任副组长,普洱市公安局各部门主要领导和各县(区)公安局长为成员的领导小组,组建了6个工作专。
同时,指导各县(区)公安局参照普洱市公安局的做法,成立领导机构和工作专班,为扎实推进政法队伍教育整顿打下坚实的组织基础。
做细方案体系
普洱市公安局结合2020年试点工作经验,研究制定了目标明确、措施具体的方案,将“边境立体化管控不到位和大数据应用能力不强、为民服务有差距问题”列为顽瘴痼疾,形成“7+2”顽瘴痼疾整治体系。
同时,将方案明确的规定动作、自选动作和工作指标分解细化,制定学习计划表、工作推进表,挂图作战、按时推进,让各部门、各县(区)公安局和全体民警职工知道教育整顿要干什么、怎么干、干到什么程度、各项工作由什么部门和什么人负责,确保教育整顿有序推进。
做好动员部署
普洱市公安局先后召开多次会议,全面学习贯彻上级部署精神,对全市公安机关开展政法队伍教育整顿进行全面安排。截至3月15日,市局29个内设机构和10县(区)公安局已全部完成动员部署,并组织民警职工开展了政治学习、党史学习、警示教育等。
同时,坚持将政法队伍教育整顿与党史学习、巡视巡察问题整改紧密结合,与扎实抓好维稳安保、边境管控、疫情防控、打击跨境违法犯罪、第五轮禁毒人民战争等重点工作一体研究,确保教育整顿和业务工作同向发力、整体发展。
做实工作制度
普洱市公安局建立七项工作制度,有效推进措施落实。
这七项制度具体包括:会议会商制度、协调联络制度、挂图作战制度、情况报告制度、任务交办制度、督查通报制度和目标考核制度。(陈林琨、陈芝坤)
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