开远聚焦干部培养 按下乡村振兴“启动键”

云南省开远市持续抓好年轻干部、新任干部和驻村工作队员三类干部，夯实农村干部人才根基，培、育、管、用打造一支作风过硬、素质过硬的新“三农”队伍，为接棒乡村振兴培养“主力军”。

聚焦年轻干部，为乡村振兴引入“源头活水”。聚焦年轻优秀人才，注重畅通源头，开远市面向社会公开招聘65名乡村振兴员和43名社区治理员，将新鲜血液充实到基层一线，增加基层年轻干部比例。通过“个人申请、群众和支部推荐”的方式，建立村级后备干部人才库，每村至少储备5名干部，全市共储备109名村级青年后备干部。注重发挥好7个乡镇（街道）青年人才党支部蓄水池作用，储备年轻党员111名。同时，制定相关政策鼓励年轻干部参加村（社区）“两委”班子选举。截至目前，该市共有11名青年人才党支部党员进入村（社区）党总支委员班子，其中1人任党总支书记，2人任党总支副书记，从源头上补齐农村基层干部队伍结构短板。

聚焦新任干部，为乡村振兴选配“引路头雁”。开远市推进村（社区）相对职业化干部队伍建设。严把2021年村（社区）“两委”换届关口，成立派出所、民政等7个部门站所负责人组建的资格联审工作小组，按照“乡镇初审、市级联审、递补再审”联审机制，严把入口关。优化村（社区）班子结构，注重培养女干部和年轻干部，已完成的村（社区）党总支换届实现女性委员数占比提高5%，高中及以上学历人员比例增加10%以上，35岁及以下干部占比提高3%，学历年龄实现“一升一降”。换届全面结束后，开远市开展“履新促干”工程，通过对农村基层党组织书记集中轮训、村（社区）干部能力提升“小班制”示范培训等，提升村（社区）新任干部能力素质，解决其本领恐慌。以“并岗提薪”为突破口，建立“基本报酬有保障、三好评比提补贴、多元兼职加补助、集体经济创收兑奖励”的结构报酬制度，提高村（社区）干部待遇，激发干部干事创业热情。推行设岗定责制度，科学设岗，明确划分责任，做到权责分明，人岗相适，推动村（社区）干部岗位由“副业”向“主业”转变，为振兴乡村选优配强“领头雁”。

聚焦驻村工作队员，为乡村振兴注入强大后劲。落实“四个不摘”要求，开远市继续保持108名驻村工作队员队伍稳定，巩固拓展脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴。通过定期举办驻村工作队员业务培训、开展驻村工作队周例会等交流学习，督促驻村工作队员用理论知识武装头脑；搭建驻村工作队学习交流平台，利用周末轮休、节假日让驻村工作队员之间相互实地学习，取长补短、学以致用，促使理论知识转化成实际帮扶技能。坚持严管厚爱相结合，采用“每日一提醒、每月一通报、每季度一排名”方式，确保驻村工作队员在岗在状态；开通“绿色就医通道”，定期为驻村工作队员体检、上门巡诊等，确保驻村工作队员能全身心投入基层事业中，着力打造出“永不走的工作队”。（金娟）