“夹生干部”当不得

近日，“夹生干部”一词引起了笔者的注意。“夹生干部”是指一些干部对分管业务不熟悉、对最新政策一知半解、分内事办不明白、简单事情复杂化、好事办得不像样、其他的事更是稀里糊涂，类似于“夹生饭”。

笔者在基层工作中发现，“夹生干部”现象并不是个案，主要表现为在工作和学习上思想懈怠，存在“不求满分，及格万岁”等心态的“思想夹生”；因能力素质不达标，在基层做群众工作时办法与技巧缺乏，成为“上级指哪，我打哪”的“本领夹生”；以及懒于专研业务和政策，业务不精通、对政策更是一知半解，导致在工作上存在推诿扯皮现象的“作风夹生”。

“夹生干部”有百害而无一益，影响干部在群众心中的形象，影响基层各项政策落实，进一步有可能影响基层各项工作的决策部署。因此，笔者认为，需要加大“火候”，让干部彻底“熟透”，进一步催化“夹生”现象。

从根本上解决“夹生”现象，回炉重造是必要。要针对“夹生干部”的特点，加大干部教育培训的力度，结合干部在履职需求、工作内容和思想懈怠等方面，做到“夹生”什么就“回炉”什么，切实提高干部的思想政治意识和对基层工作业务的应知应会能力，有效解决“夹生干部”能力恐慌和本领危机的问题。同时，要安排“夹生干部”到基层一线的艰苦环境中接受锻炼，在锻炼中增长才干，或者以“以老带新”的方式，为“夹生干部”讲经验、传方法、授思路，防止成为“工具化”式干部。以“回炉重造”的方式，打造一支思想政治过硬、能力本领高强的干部队伍。

为政之要，首在得人；知事识人，重在考核。要健全对干部的考核制度，并把考核结果与年终考核、绩效发放、晋升提拔和选优评优等方面挂钩，直击干部“痛点”。同时用好“上”与“下”的标尺，对屡教不改的“夹生干部”，进行及时“下”的调整，以反向激励，防止干部存在“夹生”情况，进一步保持干部队伍充满生机与活力。（李晓凤）