云南中行强化基层调研推进纪检工作提质发展

中国银行云南省分行（以下简称云南中行）高效推进辖内纪检机构改革，构建“四级监督体系”，该行纪委进一步强化基层调研，察真情、听真声、找真问、促真改，实现了纪检工作真提升。

为听取基层最真实的声音，了解基层最真实的情况，云南中行纪委创新采用“三不三直”调研方法——不提前发通知、不提前打招呼、不听官样汇报、直奔基层、直插现场、直接座谈。

在调研过程中，云南中行纪委聚焦机构政治生态、班子“两个责任”落实情况、基层纪检工作及队伍建设三项内容，看班子是否团结出合力、战斗力，贯彻落实党委决策部署的是否态度坚决，措施得力，效果显现，政令畅通，是否把正风反腐向基层深化。

云南中行纪委将基层调研与贯穿全年的工作约谈相结合，通过集体谈“面”，把握整体情况，通过个别谈“事”，捕捉“蛛丝马迹”，以谈交心，取得信任，发现问题；将全面监督和专项监督相结合，把纠治形式主义、为基层减负、落实“六保”、脱贫攻坚等纳入调研必查，通过专项监督检查，促进全面监督落实；将摸底排查与砥砺塑造干部世界观、提高干部工作水平相结合，让干部走出机关，深入实际、深入基层、深入群众，深切了解基层群众的需求、愿望和创造精神、实践经验。

就着力推动新时期纪检工作，助力银行高质量发展，云南中行纪委开出了三张“处方”：强调机构班子应以“五个讲”带领机构跑出“加速度”；要求纪检条线着力提升“七种能力”打造新时代高素质纪检铁军；引导干部员工以服务为本、以创新为魂、效率为先、专业为根、精细为要，淬炼政治理论素质，提升专业水准，落实落细各项工作，为云南分行发展贡献力量。

截至目前，云南中行纪委2020年开展基层调研22次，进行扶贫、疫情防控、普惠金融发展等专项调研、研讨28次，从基层听取、收集各方工作推进建议几十条，采取以岗代训、送教上门、提示督导、提醒约谈等方式，帮助基层提升专业能力20余次，解决具体问题10余个。（黄丽莉）