把“优者奖”落到实处

近日，中共中央组织部印发《关于改进推动高质量发展的政绩考核的通知》强调，要推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。“优者奖”是对“能者上”的补充和深化，进一步鲜明了对优秀党员干部给予奖励的风向标。各级组织部门要尽快建立完善奖励机制，拓宽激励渠道，通过给予精神、物质等直接奖励，把“优者奖”落到实处。

突出物质奖励给实惠。物质奖励是最基础、最直接的激励方式，在激励体系中具有重要作用。要强化物质激励，用好“优者奖”的物质激励“指挥棒”，将年度考核结果与物质奖励挂钩，通过设立阶梯式考核基金，综合不同部门、不同层级、不同干部的工作难度、工作强度、工作成效等实际情况，实行差异化考核，对业绩突出集体和个人进行资金奖励，让优秀干部享受政策红利。

突出精神奖励鼓士气。在落实“优者奖”的过程中，除了必要的物质激励，还需要直击人心的精神奖励。要关注干部身体健康，通过考核评比等方式，对表现突出个人给予充分的人文关怀，让其享受培训、体检、休假等待遇，让人文奖励更“走心”；要从思想上关爱干部，落实好谈心谈话制度，畅通干部与组织之间的沟通桥梁，定期开展领导干部思想政治巡察，掌握一线干部履职情况、思想动态和生活情况，注重倾听干部的心声诉求，及时帮助解决干部的思想包袱，为他们加油鼓劲。

突出晋升激励促进步。把职级晋升机会考虑到“奖”的内容里面，构建科学合理的职级晋升考核评价体系，用好用活公务员职务与职级并行政策，结合脱贫攻坚、经济社会发展、疫情防控等工作实际，树立一线使用、一线识别、一线晋升导向，发挥好考核杠杆作用，对优秀干部适当缩短晋升时间或优先晋升，打破“论资排辈”“平均主义”的倾向，让干得多的有甜头、干得好的有奔头，逐步形成崇尚实干、敢于担当、善于作为的正向激励体系。（杨文忠）