普洱思茅：社区"小中心"做实城市发展大文章

普洱市思茅区紧扣城市党建引领城市治理，聚焦社区党组织服务资源、服务能力不足等问题，探索成立13个社区党组织领办的民办非企业：社区综合管理服务中心，让社区管理服务步入“良性循环”，实现“活血健体”。

盘活“造血功能”，增添发展动力。作为中心城区，思茅区立足实际，靠城吃城，以市养城，依托社区综合管理服务中心，有效整合城市闲置土地、国有资产闲置门面等资源，通过开设停车场、创办便民食堂等方式增加创收来源，破解“无钱办事”“无权创收”“有钱难用”等难题，释放社区管理内生动力和管理人员干事创业的激情。思茅街道滇运社区综合管理服务中心通过出租门面、物业管理、车位出租等每年为社区创收60余万元。

鲜活“组织细胞”，注入干事活力。在社区综合管理服务中心建设过程中，始终将党的领导作为鲜明主线，中心理事长由党组织书记兼任，“两委”成员兼任理事，管理人员从青年人才党支部优先选聘。同时，着力把中心建设成为聚集吸引优秀人才，培养社会组织的“孵化器”，今年来，为社区培养后备力量、物业队伍150余人。不断提高社区党组织自我保障能力，确保社区党组织有能力、有资源更好地服务城市建设，服务小区管理。实现社区党组织干事有底，号召有力，后备有人。

“以前我们社区只有10来个人，所有大事小事都集中在这几个人身上，仅仅能够处理自己的事情，甚至自己的事情都难处理完。”倒生根社区书记李亚玲说：“中心成立后吸引了更多优秀的人才加入进来，有了更多的时间、精力进组入户了解群众需求，解决实际困难。”

激活“神经末梢”，提升服务能力。紧扣群众需求，充分利用中心创收，不断延伸服务手臂，激活服务群众“神经末梢”，为群众提供暖心服务。统筹资金，优化小区物业管理。社区党组织通过统筹项目资金、收取管理费用、物业竞争入驻等方式，持续完善物业设施、合理分配资源、建立管理制度，辖区内老旧小区、“三无”小区、棚户区物业管理整体水平不断提高。整合资源，实现精准点单服务。兰花社区通过整合辖区内家政、配送、开锁、按摩等服务资源，搭建服务平台，形成服务菜单，让居民通过手机APP即可享受实惠便利且有保障的精准点单服务。打造高品质党群服务中心，整合新华书店、咖啡企业和茶企业入驻兰花社区共创空间，提供图书阅读、茶水咖啡等免费温馨服务，举办读书交流、茶艺培训、咖啡制作、小型讲座等活动，不断拓展社区服务功能。（王宇）