全力打通干部敢担善为“大动脉”

为充分调动和激发干部队伍的积极性、主动性、创造性，中共中央办公厅印发了《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，《意见》的印发在一定程度上激励了干部的担当作为，但实际工作中仍有不少问题需要改进。

干部敢不敢干、能不能担当作为，除了自身的境界、个人能力之外，组织也承担着重要的作用。有的单位只要出事，便不问前因后果，不分是非曲直就对责任干部“一杆子打死”，从而使干部滋生出了“只要不出事，宁可少干事”的消极情绪；某些部门把不出错当作晋升选拔的重要条件，致使很多干部把“多做多错、少做少错、不做不错”当做人生格言；一些单位存在选用干部上仍存在依流平进，凭关系选人用人等问题，磨灭了干部担当干事积极性。凡此种种如果不彻底解决，打造建设高素质敢担当善作为的干部队伍就只能是空中楼阁。

用好激励“指挥棒”。激励干部担当作为要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重。正向激励要建立干部容错机制，要理直气壮为敢于担当的干部撑腰鼓劲，把“三个区分开来”作为正反面“镜子”，以组织对干部的担当推动干部对工作的担当，形成正向激励，让干部揣好担当作为的“定心丸”，从而推动干部更好的履职尽责、担当作为。反向激励上要常态化监管考核干部，综合运用日常考察、年终考核、建立干部工作成效“红黑榜”等方式，强化履职评议考核，对能力不足，不想干事的干部，果断采取“下”的措施，让不担当的干部无所遁形。

做好干部“贴心人”。激励干部担当作为，要多一些关怀与温暖，让干部能够安心奋斗，满腔热情投入日常工作中。要设立政治上激励、工作上支持、待遇上保障、心理上关怀的正向激励措施，主动排忧解难，让他们安心、安身、安业，更好履职奉献。定期或不定期与干部开展谈心谈话，及时对干部的心态和思想进行“体检与问诊”，及时对症下药“治疗”，让干部以无“病”一身轻的状态轻装上阵。组织开展慰问活动，充分体现出组织对干部的关心关爱，让干部切实感受到组织的温暖和关怀。关心关爱广大干部，做到让担当作为者没有后顾之忧，让更多的干部心无旁骛、义无反顾撸起袖子加油干。

把好选用“输入关”。为政之要，莫先于用人。选对人、用对人是最有效、最直接的激励，要树立鲜明用人导向，优化干部提拔流程。着力培养敢打敢拼的“狮子型”干部、埋头苦干的“黄牛型”干部。选拔任用实绩突出、敢担敢为的干部，特别是要“青睐”在关键任务面前能站得出来、顶得上去的干部，做到人岗相适、人事相宜和公道正派。用好“上”与“下”的标尺，让无担无为者让位，让敢担敢为者有位，让实干者担当者脱颖而出，对人岗不适宜的干部及时调整，保持干部队伍充满生机与活力。

激励干部担当作为是一个永恒课题，要抓常抓长、持之以恒、驰而不息的激励广大干部敢担当善作为，让真正干事，干得成事的人有施展才华的广阔天地。（李晓凤）