领导干部既要“过河”也要“架桥”

在进行隧道挖掘作业时，会用到一种大型器械“盾构机”，能够按照预先设计不受气候、人力等因素影响而一次成洞，精心的设计加上盾构机开凿，施工效率得到大幅提升。

然而，在实际工作中，有些领导干部常存在只部署“过河”的任务，却不解决“桥或船”的问题，只出思路却不想办法，导致只安排不落实的情况时有发生，威武的虎头往往续上了一条蛇尾。问题的关键，出在只讲是什么、怎么看，却忽视了怎么办、怎么干。

毫无疑问，绘就一张蓝图既需要胸有成竹的执笔人，更需要推动落实的执行者，二者相辅相成缺一不可。治大国若烹小鲜，各领域工作亦是同样道理，都离不开谋定而后动，假若仅凭灵光一闪就“拍脑袋”决策，如此安排部署只会让“美好愿景”倒在起跑线上。不难看到，高铁在全国范围内兴起后，曾有多地在高铁站周边开发“高铁新城”，开发之初的构想的确“看上去很美”，但由于新城地处偏远，就业服务等资源匮乏，开盘后的市场购买力明显不足，新城变成了“空城”。再看革命战争年代，毛泽东同志深知部队有纪律才能被群众拥戴，在带领部队上井冈山后，思考如何让红军建立良好的官兵和军民关系，结合实际果断提出“三大纪律六项注意”，军纪得到了明显改善，奠定了良好的群众基础。

历史在前进，时代在变化，人民在不同时代有着不同期盼，广大党员干部尤须面对挑战抓住机遇，大胆的尝试、勇敢的改，在善谋善思善干中砥砺作为。各级党委和政府，特别是作为“关键少数”的领导干部，要在工作上开拓创新，更要在推动经济社会发展、服务群众上接好轨。在一项政策决定出台前，一方面要吃透相关法律、政策和纪律规定，一方面则要正视群众利益、考准市场需求，避免只图政绩漂亮、数据好看。

实践证明，敢作为也要会作为，逢山开路、遇水架桥，考验的是干事有章法、合理法、见实效。唯有如此，我们的工作才经得起检验，也才能交上一份让人民满意的答卷。（茶疆）