人民網昆明9月5日電 （記者李發興）雲南省發展改革委以深入開展主題教育為契機，扎實推進作風革命效能革命，通過轉變工作作風、強化服務意識、狠抓責任落實，持續推動社會民生領域項目建設。

下沉一線，蹲點調研掌握真實情況。雲南省發展改革委發揮調查研究這一“傳家寶”的作用，到基層單位、項目現場中去，與工作人員和經營主體座談交流，查看工程進度、台賬資料，客觀分析問題、推動解決問題。在高爾夫清理整治“回頭看”、國家區域醫療中心建設工作、社會領域問題項目整改工作中，深入現場，做到情況真實、突出重點、直擊要害。聚焦項目實施和入庫工作，每月開展全覆蓋蹲點調研，為麗江市各縣區梳理出37個擬入庫項目清單，協調省級層面解決事項。聚焦基本公共服務短板弱項開展課題研究，力爭摸清摸透全省基本公共服務情況底數，為精准項目資金安排，進一步提升基本公共服務均衡性和可及性打牢基礎。

靠前服務，精准措施提升項目質量。樹立項目全周期服務理念，工作角色從“管理者”向“服務員”轉換。建立包保責任制，黨員干部直接聯系到縣市，打通省、縣交流渠道，採取“一對一”形式，分領域分行業主動與縣市行業主管部門、基層單位進行對接，及時將有關政策和工作要求傳達到基層，並提供意見建議，解決基層接受信息不及時、不對稱的問題。工作流程從“按部就班”向“提前謀劃”延伸。提前開展項目儲備工作，對項目前期工作情況以及相關要件進行預先審查，反饋提醒項目主體及時完善項目資料、推進項目前期工作，進一步提高項目成熟度，縮短審批周期，推動項目順利落地、順利實施、順利投運。工作方式從“審核批准”向“精准服務”轉變。為避免各地謀劃項目不精准的問題，轉變由地方申報、省級審核的方式，主動根據各地的實際情況進行具體分析，以提高基本公共服務的均衡性和可及性為目標，採取“量體裁衣”的方式，差異化精准化協助地方進行項目包裝，進一步提高項目的科學性、合理性、精准性。

強化督導，多措並舉狠抓項目實施。堅持項目管理“閉環工作法”，多措並舉加大項目管理力度，強化一線調研和督促指導，加強分析研判，強化措施干預，為社會領域項目實施提質增效。堅持社會領域問題項目整改，緊盯國家、省級部門反饋問題，組織開展全覆蓋實地調研，倒排工期、每月通報，確保整改取得實效，切實發揮中央資金效益。堅持推動新開工項目實施，堅持運用“三法三化”推動項目建設，制定209個新下達中央資金項目時序進度表，按照3個月內開工，6個月內支付大於50%的要求，明確責任人、資金支付率、施工進度，每月督促通報資金、工程時序進度的項目，確保項目按期完工。

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