職業聯賽理事會尚未面世便遇難題

　　天氣逐漸轉暖，疫情防控措施向常態化轉變，一個個現實的難題擺在中國足協面前等待盡快解決：中超賽制如何調整，中甲聯賽能否順利擴軍，多支乙級聯賽球隊誰能進入中甲，中超俱樂部U23梯隊和U19國青隊征戰乙級聯賽的細則如何確定，中超、中甲、乙級三級職業聯賽如何協調統籌……

　　5月10日晚，香河國家足球訓練基地，為期4天的中國足協聯賽工作會議結束——根基薄弱的中國足球職業競賽體系尚處於深化改革階段，職業聯賽理事會“千呼萬喚未出來”，現階段中國足協還要“越俎代庖”繼續履行職業聯賽理事會職責。

　　“職業聯盟的推進原定去年就要完成，我也當過職業聯盟的籌備組組長，當時設想讓職業聯盟成為一個企業化組織（公司化管理），由職業聯盟來管理職業聯賽，但我們又認真學習了中央50條改革精神（《中國足球改革發展總體方案》），對最初職業聯盟的方案進行了調整，確定了職業聯盟要統籌管理中超、中甲和中乙球隊，這個調整還需要一定時間才能完成。”中國足協主席陳戌源上周接受央視新聞頻道專訪時說，“現在職業聯盟的推進已經進入尾聲階段，章程基本確定，我相信最多兩個月的時間，職業聯盟就能組建起來。”

　　據記者了解，中國足協職業聯盟將以“職業聯賽理事會”形式出現，這才是符合《中國足球改革發展總體方案》的最佳選擇，而中國足協最初希望以公司性質推出職業聯盟的方案並開展的相關籌備工作無法繼續操作。

　　事實上早在5年前方案出爐時，時任中國足協常務副主席張劍便表示，職業聯盟理事會的性質“是全國性國家一級社會團體”，這意味著，“職業聯盟理事會”與中國足協法律地位相同，只是事關職業聯賽的重大事項須受中國足協監管。

　　“中國足協對職業聯盟權利的態度是應放盡放，中國足協和職業聯盟的關系是伙伴關系，第一是監管，第二是服務。”陳戌源說，“職業聯盟組建以后，有關職業聯賽（中超、中甲、中乙三級聯賽）的市場開發、賽程安排、裁判指派等運營事務，都由職業聯盟管理。”

　　不過職業聯盟“公司化”的嘗試亦有價值——至少証明“此路不通”。

　　2019年10月，由廣州富力俱樂部董事長張力牽頭組建的中國足球職業聯盟籌備組正式進駐中超公司。中國足協秘書長劉奕“中國足協不在職業聯盟中佔有股權”的表態被外界認為足球體制改革迎來關鍵節點。半年之后，張力離開籌備組回到俱樂部，在談到職業聯盟遲遲無法成立時有“中國足協不願放權”之表述，同時提到“從2020年開始，到2022年使中超聯賽公司年收入達到100億元人民幣、到2024年使中超聯賽公司年收入達到150億元人民幣”之聯盟經營目標，這樣的反差自然令球迷議論紛紛。

　　過往的無數教訓表明，中國足球職業聯賽尚未形成健康產業鏈，現階段更是需要謹慎對待“大躍進”式的發展，這也是陳戌源用“壯士斷腕”來形容新賽季“嚴格財務監管，擠泡沫”的重要原因。

　　更何況“職業聯賽理事會”不能隻負責經營相對優質的中超聯賽而忽略中甲聯賽和乙級聯賽——幅員遼闊的土地上總共隻有66支職業球隊參加三級聯賽（中超16支球隊，中甲18支球隊，乙級聯賽32支球隊），且不說基層職業球隊質量如何，單就數量而言也與“把足球搞上去”的終極目標相去甚遠，而上賽季還在職業序列當中的3支中甲球隊和6支中乙球隊因欠薪沒有獲得新賽季准入資格，遞補進入的球隊最多也隻能幫助基層職業聯賽勉強維持規模。

　　因此“職業聯賽理事會”責任極其重大，對於中國足球穩固根基謀求長遠發展的重要性亦不亞於中國足協。

　　如陳戌源所說，“職業聯賽理事會”將於7月組建完成。這也是中國足球三級職業聯賽預計啟動之時，據記者了解，今年中超聯賽賽制與以往16支球隊進行30輪主客場賽制相比將發生較大變化。聯賽整體分為“常規賽”和“季后賽”兩個部分：常規賽16支球隊分為兩組，每組各8支球隊進行主客場賽制共14輪比賽﹔季后賽階段各組前4名球隊進行“爭冠組”，各組后4名球隊進入“保級組”，經由交叉淘汰賽確定最終名次——中甲聯賽參照中超聯賽賽制進行，涉及國青隊和中超U23梯隊參加的乙級聯賽則依照原先分區賽制進行。

　　新組建的職業聯賽理事會如何面對特殊時期的特殊局面目前還不得而知，球迷們唯一能夠確定的是來自國家體育總局的指令還會在一定程度上對各級職業聯賽細則產生影響。（記者 郭劍）