融入大滇西旅游環線 雲南紅河回答好游客"我為什麼要去?"

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作為熱門旅游目的地，雲南省紅河州今年“五一”的數據引起了廣泛關注。梳理紅河州旅游市場新特點，可以看出紅河正在全力打造“雲南旅游新方向”。

2015年，紅河對外喊出“雲南旅游新方向”口號，紅河開始“走新”更“走心”。經歷過疫情后，人們對旅游出行有了不一樣的認識，對旅游的品質也有了更高的要求。在規劃未來旅游新方向時，紅河州交出了“五一”假期的成績單——今年“五一”期間紅河州共接待游客184.08萬人次，旅游總收入13.47億元，超過了去年的12.68億元，成為雲南省“五一”期間僅次於昆明的最熱門旅游目的地。

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“走新”更“走心”打造雲南旅游新方向

在紅河文化和旅游發展過程中，機遇與挑戰並存，富集的資源是紅河文化和旅游業發展的重要優勢，文化旅游資源眾多的紅河不斷吸引著游客前來，源源不斷的客流造就了如今紅河旅游的繁榮，但因此而高枕無憂者必被淘汰。近年來，紅河州發展特色小鎮，建設生態公園，創建美麗縣域，打出發展全域旅游“組合拳”。

“我們認識新常態，順應發展新常態，把握新機遇，隻有以‘時不我待’的緊迫感打造新業態，創造出新的吸睛點，為增強產業后勁，保持旅游業長期發展，才是紅河旅游今后的發展目標。”紅河州文化和旅游局負責人說。

伴隨著互聯網的快速發展，旅游業也需要與互聯網積極接觸，借助互聯網與新媒體的巨大影響力，從而使自身品牌得到有效推廣。借助新媒體打造出“雲南旅游新方向”旅游品牌。據了解，自2013年11月紅河全州旅游產業發展大會召開以來，紅河州委、州政府出台《關於建設旅游強州的決定》，緊緊抓住紅河哈尼梯田申遺成功的機遇，圍繞打造、包裝、宣傳、促銷“三千四百年”多張亮麗名片，加快推進旅游重點項目建設，著力構建產業強、產品精、業態新、品牌響、服務優的紅河國際旅游文化走廊，紅河旅游的品牌效應開始彰顯，支柱產業地位逐步顯現，帶動作用明顯增強，全州旅游產業發展取得了新的成績。

在紅河旅游的宣傳中，新媒介的宣傳成為新的亮點。特別是在國家提出“互聯網+”的戰略后，紅河旅游積極響應，鼓勵所轄市縣及旅游機構、旅游相關企業運用更多的互聯網平台進行紅河旅游的宣傳推廣。早在2015年，紅河州文旅部門就利用微信等新媒體平台發起“雲南旅游新方向”“夢想紅河微攝影大賽”等一系列活動。通過媒介宣傳，打開了新的旅游之路，將旅游與紅河州的文化、獨特的地理位置相結合，開發新的旅游方式，不斷滿足人們日益增長的旅游需求。在紅河，文化與旅游融合不是簡單疊加，而是試圖整合地方特色文化資源和區域自然稟賦資源，充分發揮文化的靈魂作用，建立完善文化要素和旅游要素有機結合的發展模式，以實現文化旅游業的良性互動、共贏發展。

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迎合旅游市場趨勢不是巧合

此次“五一”假期是我國進入疫情防控常態化階段后首個旅游小長假。雲南省委、省政府高度重視文化旅游產業復工復產和“五一”假期旅游景區疫情防控和安全有序開放工作。各級文旅部門一方面有效組織開展各類活動、推出新項目新產品，助力旅游市場恢復增長。另一方面，嚴格實行景區限量、預約、錯峰制度，通過推動實施預約制度，合理控制景區流量﹔突出智慧區管控，通過“一部手機游雲南”智慧平台實行游客入園預約，引導游客間隔入園、錯峰旅游﹔緊盯重要景區、重要區域和重要節點，做好現場分流。與此同時，全省提前啟動聯動、應急、督導3項機制，加大文化旅游安全檢查力度，排除各種隱患，努力為廣大游客創造安全祥和的假日旅游市場。

5月1日至5日，雲南累計接待游客996.62萬人次，恢復至去年同期水平的66.8%，同比降幅較清明節假期收窄13.1個百分點﹔實現旅游收入78.58億元，恢復至去年同期水平的68.6%，同比降幅較清明節假期收窄13.4個百分點。全省已開放旅游景區328家，開放率98.5%﹔已恢復營業的星級飯店454家，佔總數的74.4%﹔恢復省域內經營活動的旅行社382家，佔總數的36.5%。

旅游市場一邊是游客們旅游熱情日趨高漲，另一邊則是旅游產品更重品質趨於多元。今年的“五一”出行折射出旅游行業的新變化，更指向旅游行業的發展新方向。

疫情后，游客對旅游的理解有了更真切的認識。走向戶外，親近自然，感受不一樣的環境、不一樣的生活、不一樣的節奏，成為相當一部分游客的追求。以往每逢節假日，人們都愛往著名景點聚集，在景區景點，除了看景更多的還要看人，打卡式旅行、湊熱鬧式旅行市場廣闊。今年，不少人趨於理性，市郊一處人少的林子、公路旁一條寧靜的綠道反而成為人們最理想的休息場所，紅河就展現了自身優勢。

“五一”期間紅河州共接待游客184.08萬人次，與去年的186.28萬人次基本持平（2019年五一假期為4天）﹔進出紅河州的自駕車共106.21萬車（輛次），通過高鐵站、火車站進出游客88730人次。自駕游、周邊游、鄉村游、體驗游，成為備受市民、游客青睞的出游方式。通過自駕車、火車、動車等交通方式，可以將周邊的景區景點、服務設施等實現整合。

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大滇西旅游環線上的紅河

“新的形象、新的品牌、新的目標、新的機遇、新的結構、新的路子、新的模式、新的格局……這些‘新’還不夠。”紅河州文化和旅游局負責人說，為了主動融入，迎合消費需求，還應該有新產品、新業態、新線路、新市場，新秩序等。

今年3月26日至27日，雲南省大滇西旅游環線建設工作領導小組第二次會議指出，要完善大滇西旅游環線規劃建設，拓展大滇西旅游環線空間范圍，在原有1600公裡西北環線（大理—麗江—迪慶—怒江—保山—德宏）的基礎上，新增1600公裡西南環線（昆明—玉溪—紅河—普洱—西雙版納—臨滄—楚雄），形成“8字形”大環線，加快完善大滇西旅游環線重點要素，大力建設半山酒店。要求紅河州要聚焦“哈尼梯田”這個亮點來打造半山酒店，從回答好游客“我為什麼要去紅河？”的根本問題出發，結合紅河資源稟賦，謀劃建設一批特色旅游項目。

為此，紅河州將按大滇西旅游環線建設目標統一發力，結合紅河資源稟賦和優勢進行差異化發展，進一步找准紅河文旅發展方位﹔進一步優化空間及產品布局，積極主動融入大滇西旅游環線建設緊扣“五區一帶”空間布局，聚焦“三千四百年”文化名片，著力實施“旅游+”和“+旅游”全域發展戰略﹔重點策劃建設半山酒店，依托紅河州富集的生態自然資源優勢，圍繞高水平規劃建設半山酒店的要求，推進建設﹔圍繞“國際化、高端化、特色化、智慧化”目標，落實大滇西旅游環線產業布局省“大環線”、州“中環線”、縣市“小環線”的工作思路﹔全力實現文化旅游固定資產投資增長20%目標﹔持續提升文化旅游市場口碑，堅持“雲上梯田·夢想紅河”主打品牌，以實施大滇西旅游環線建設和旅游業高質量發展三年行動計劃為契機，持續提升文化旅游業態產品質量，抓好文化旅游產品供給。

雲南省紅河州將把大滇西旅游環線紅河州區域建設作為今年和今后三年的主要任務，努力推動紅河旅游產業高質量發展。（薛丹）