莫讓“出工不出力”破壞基層黨建工作成效

謀而后動，行且堅毅。堅毅地執行到位才能讓基層黨建工作見成效。然而，在基層黨建工作中，少數地方有這樣一種“出工不出力”的狀態，將機械轉發和機械執行等同於抓落實，不從本地方、本單位實際情況出發，不考慮服務對象，不研究具體問題，不求執行效果，隻求完成任務。

在這樣的狀態下開展基層黨建工作，其工作質量也可見一斑。機械轉發的文件，會遭遇敷衍塞責的執行﹔機械執行的盲目，會迎來實際問題的狙擊。最終工作流於形式，一問“落實”沒有，答曰“落實了”﹔一問本單位“具體”措施，隻好編造應付。

追根溯源，“出工不出力”實際是能力問題、態度問題和制度問題的疊加。對上級文件缺乏研究，離“吃透”文件精神還有差距﹔對基層黨建工作缺乏理解，不清楚開展工作的目的﹔本情況缺乏梳理，不知道本地方、本單位擁有黨建方面的資源和優勢、存在的短板和問題﹔對工作本身缺乏系統的、全盤的思考，缺乏基本方法和思路﹔“應付”思想作怪，缺乏干好工作的動力。這些使得基層黨務工作者“出工不出力”，而原因無非是“不懂”“不會”“不願”。與此同時，基層黨建工作責任制考核的漏洞進一步助長了“不出力”的風氣。

要讓基層黨建工作“出工又出力”，就要“雙管齊下”。一方面，基層黨務工作者要對基層黨建工作心存敬畏，時刻保持“本領恐慌”，不僅要為工作開展儲備專業知識和專業本領，更要下決心“沉下去”了解基層情況，以高度負責的態度開展好每一項具體工作。另一方面，上級黨組織要樹立正確的工作導向和考核導向，問工作結果更要問工作效果，抓落實力度更要抓實施過程，堵上制度運行的漏洞，杜絕“出工不出力”的情況發生。（李淑媛）