每一次村民理事会商量什么事情、每周五洁净日要做些什么、每个月要推进什么工作,列个清单记个账,办完销账,办不完说进展,下一次、下个月继续办,有新工作要增账,工作完成要销账……在临翔区,以村为单位建立“清单式台账”,积极引导群众有序参与村务管理,让群众自己看、自己干、自己监督。
初春时节,走进临翔区最先启用“清单式台账”的蚂蚁堆乡一水村,让人眼前一亮。原本偏僻落后、脏乱差、群众各顾各的现象已不复存在,取而代之的是道路与屋舍干净整洁、群众积极向上齐心协力发展产业的新面貌。
在村委会,便民服务中心的大厅里张贴着“脱贫质量巩固提升村级工作规程提醒台账”,提醒着每项工作开展的日程、负责的人员等。村党总支书记杨金兰拿出《临翔区脱贫质量巩固提升村级工作手册》《脱贫质量巩固提升村民小组(自然村)工作提醒台账》,笑着说:“村里的变化,这本台账的功劳很大。”
一一翻阅,只见每次会议、每项工作、每个活动都有详细记录,管理章程也很明晰。
杨金兰介绍,三年前,村里环境脏乱差,群众懒惰散慢,产业发展不起来,让人非常头痛。无规矩不成方圆。于是,在区、乡挂钩帮扶工作队和村“两委”的努力下,摸索着建立起管理台账,清单式地列出村里每周、每月、每季度、每半年、每年所要开展的工作,各项工作严格清单式管理,几年下来,一水村不但顺利脱贫,各项工作还走在了前列,全村的面貌得到实质性改观,一切都在向好的方向发展。
听着杨金兰的介绍,看着记录得清清楚楚的台账,台账涉及脱贫攻坚、乡村振兴的所有领域,台账上的小小数字,背后却关乎大大民生,都凸显着百姓的幸福感与获得感。
以一水村的台账管理模式为蓝本,临翔区制定完善了《临翔区脱贫质量巩固提升村级工作手册》《脱贫质量巩固提升村级工作提醒台账》《脱贫质量巩固提升村民小组(自然村)工作提醒台账》,列出切合民生的15个清单、制定出98条措施,按“周、月、季度、半年、年”进行任务分解,为村组量身定制了从脱贫质量巩固到乡村振兴的“路线图”“课程表”。
引导群众有组织地参与村级事务管理,是推进村级事务民主化、规范化、科学化管理的重要渠道。在清单式台账的管理下,临翔区“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的乡村振兴宏图正徐徐展开。(杨中美 李才雄)
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