2022年以来，云南省丽江市永胜县烟草专卖局创新做好“三个协同”，推动党务干部队伍建设，基层党组织的执行力、战斗力、凝聚力得到全面提升，汇聚了推动高质量发展的强大合力。

党员干部到永胜县反腐倡廉警示教育基地开展主题党日活动。俪嫣摄

“双培”与“双推”相协同

“双培”，把业务骨干培养成党员，把优秀党员培养成管理骨干。2022年以来，永胜县烟草专卖局吸收10名优秀业务骨干，2名管理人员成为党员，向组织输入“新鲜血液”，同时把优秀党员培养成业务骨干，增强党组织“造血强基”功能。

“我们加大了党务培养和选拔，在这两年专业管理岗位的选拔工作中，3名年轻的党务工作者通过在党务工作者岗位的历练，被提拔使用，实现了‘双向培养’的目标。当前，永胜县烟草专卖局15名党务工作者中有12名为管理人员，占比达80%。”永胜县烟草专卖局人事股股长张春芳介绍说。

“双推”，把部门负责人推选为党组织负责人，把党组织负责人推荐担任部门负责人。实行支部书记与烟站站长“双向交流制”，在支部书记的培养选拔中向基层烟站站长倾斜。开展“双推”6人次，实现了“双向进入、交叉任职”的目标，从机制上保证了党组织作用的发挥。

“正向激励”与“负面纠错”相协同

坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重。完善评价机制，在制度的设置上，将支部书记岗位考核纳入绩效考核管理体系，运用到绩效分配中，对党务干部作出客观公正的评价，解决好“干好干坏一个样”和“不干又能怎么样”的问题。定期开展优秀党务工作者评选表彰工作，加大优秀党务干部表彰力度。

在加强激励措施的同时，严格党务工作者的管理，对履行党务工作不到位、履职能力不强、工作热情不高的专兼职党务干部及时纠错。对1名因工作中出现失误，产生不利影响的党务工作者进行了调整；对4名履职不到位的党务工作进行通报问责，并给予扣减绩效的处罚。

用活用好现有人才，将兼职党务工作者的劣势转化为党建与业务融合的优势。调动兼职党务干部的主观能动性，让其将业务工作与党务工作融合思考，找到本职工作和党务工作的结合点，更好地解决党务与业务融合的难点。党务工作者的配备上，杜绝福利性安排、养老型安排，从根源上解决了党务工作者“能力水平偏低、年龄老龄化”的问题。

“我们综合考虑党务工作者的年龄、党龄等因素，合理配备党务工作者，不断优化队伍结构。当前15名党务工作者中，35岁以下占比40%，从事党务工作年限在5年以上占比57%，本科及以上学历占比73%。”永胜县烟草专卖局党群办主任张东说。

组织党员到烈士陵园开展主题党日活动。子昭然摄

“课堂中学”与“实践中学”相协同

完善党务干部教育培训机制，最大化利用身边资源，切实把党务干部培养成为“又红又专”全面发展的复合型人才。

丰富学习内容，在“课堂中学”。创新“1+1”培训形式，即永胜县烟草专卖局党总支班子、基层党支部各1人常态化开展季度党建业务大讲堂，推动党务工作者轮流上讲台，讲授学习经验、红色故事“微党课”等内容，开展专题党课36期，加强党务干部间的学习和交流。

创新学习载体，在“实践中学”。加强党务干部教育培养的针对性、实效性，丰富活动形式，以地方红色资源为依托，组织党务干部开展边屯文化博物馆红色教育、重走红军长征过丽江红色革命路线等丰富的实践活动。

“‘工欲善其事，必先利其器’，高素质的党务干部队伍是做好党建工作的‘利器’。我们将党务工作者打造成一支在企业发展中勇挑重任、冲锋在前的‘尖刀连’，推动基层党组织的建设。”永胜县烟草专卖局主要负责人黄光祥说。

成为政治上的“明白人”。随着党务干部队伍建设工作的深入推进，基层党务工作者在企业发展中成为中流砥柱，基层党组织建设的“排头兵”的作用进一步凸显。党务工作者参与策划制作的党建视频《躬耕不辍》《一滴水的奋进力量》《青春答卷》在各类评比中获奖，推动党建品牌观念深入人心。

成为党建工作的“内行人”。永胜县烟草专卖局通过选优配强支部带头人，将业务部门中的年轻骨干选拔为支委，为支部工作注入新的活力。党务干部精学科学理论、深学业务知识，成为党建工作的“活字典”“政策通”。目前，该局4个党支部均被评为标准化支部，其中1个被评为云南省烟草专卖局系统示范党支部。

成为干部职工的“贴心人”。通过创新开展“党工共建”，依托党支部组织设置工会活动小组，支部书记担任工会小组长，支委担任工会活动小组委员，充分发挥党建引领作用，实现以党建带动工会建设，以工会促党建发展，实现党建工作与工会工作有机结合。该局被列为“丽江市党工共建示范点”，党组织的凝聚力全面提高。（方超）

 来源：丽江市烟草专卖局

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