近年来，云南省昆明市呈贡区坚持以党建为引领，以市场化、产业化发展为导向，以都市驱动型乡村振兴创新综合实验区建设为抓手，创新强村思路、拓展富村渠道，村级集体经济不断发展壮大，助力乡村振兴点亮群众增收致富梦想。

据悉，呈贡区以社区“两委”班子换届选举为契机，将熟悉产业发展、群众威望高、带富致富能力强的人选为社区干部。通过法定程序将社区党组织书记推选为村级集体经济组织、合作经济组织负责人，持续提高“三个一肩挑”比例。全区32家集体经济公司由社区党组织书记担任负责人的占比为78.1%。加大第一书记、驻村工作队员选派力度，近3年来累计向“村改居”社区选派第一书记18名，为村级集体经济发展注入力量。

为巩固农村集体产权制度改革成果，呈贡区全面推行村级集体经济组织“社区公司化”运作，借鉴现代企业管理制度，设置股东大会、董事会、监事会，由社区党组织书记兼任公司法人代表，鼓励社区“两委”、监委会成员和居民小组组长担任董事会、监事会成员，实行财务独立核算、强化资产集约管理，驱动村集体经济创新发展。截至目前，32家有限责任制集体公司董事会、监事会成员80%以上由社区干部担任。

呈贡区打造了“项目+”“载体+”柔性引才模式，围绕乡村振兴引进高层次人才10余人，扶持人才项目4个，成立专家工作站3个。实施“万名人才兴万村”行动，选派5名人才到万溪冲、刘家营等4个社区帮扶发展村级集体经济，落实项目联系指导机制，加强技术人才对口服务。

此外，呈贡区因地制宜发展农村新产业新业态，在斗南国际花卉交易中心周边，重点发展花卉种植、交易、物流、文旅等产业；在滇池沿岸，重点发展绿色有机生态农业和景观农业；在宝珠梨核心种植区，重点发展特色林果种植和深加工产业。

按照“确权到户、量化到人”的股权管理模式，呈贡区将集体经营性资产以股份或份额形式量化到集体经济组织成员，实现“资金变股金、村民变股东”，确保村民土地租金收入的前提下，充分享受产业增值收益。

呈贡乌龙社区通过土地承租发展乡村旅游，年均分红851万元；王家营社区通过商铺出租和经营物业企业，年均分红640万元。

呈贡区“村改居”社区利用集体经济收益开办老年幸福食堂17家，累计投入资金2700万余元。万溪冲社区引导村民积极参与道路硬化、污水管道改造、村庄外立面美化改造等项目，累计投入项目资金150万元，村民通过以工代赈方式获得收益24万元。（李婕）

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