谨防干部监管成“破窗效应”

所谓“破窗效应”，指一个房子如果窗户破了，没有人去修补，隔不久，其他的窗户也会莫名其妙地被人打破。笔者认为，在干部的监管过程中也是如此，要谨防干部在各种“小问题”中逐渐迷失，形成“破窗效应”，造成严重问题。

对干部厚爱也要严管。“破窗效应”的初期，就是对“小问题”的不重视后期引发大问题，这些不良行为就会诱使其他理想信念不坚定的干部仿效，甚至变本加厉，进而像多米诺骨牌一样，造成“一片倒”的态势，严重的甚至会影响当地的政治生态。严防“破窗效应”的发生，要把政治教育摆在首位，发现思想作风问题的，应及时咬耳扯袖，防止问题积小变大，量化变质；发现违反规定用权滥权的，及时提醒问责，实现组织处理一件、警示一片的作用。

注重整合“散碎”信息，分析研判，准确定性，运用函询、诫勉和谈话等手段，及时纠偏，让“红红脸、出出汗”成为常态，尤其是要因事而治、对症下药，做到抓早抓小，立改快改，常态常用，把问题解决在始发阶段、萌芽状态。对干部受到处分的，切莫一棒子打死，对后期表现良好的，要建立激励机制，结合职务与职级并行制度的实施、干部容错纠错、绩效考核等方面，多措并举，充分激发干部干事创业的热情，营造有为者有位、为担当者担当、为实干者撑腰的良好氛围。

对干部监管，不仅把监督当作“紧箍咒”，更要当作“护身符”。对干部本身应从严要求自我，勿以恶小而为之，警惕自己成为“破窗”的一分子。对组织来说，既要加强监管，也要本着对干部负责、对组织负责的态度，既鼓励和调动干部干事，为其成长保驾护航。只有这样，才能营造良好的干事氛围！（盘得胜、徐卯娥）