“你們瞧，現在水那叫一個清，每天撿到的垃圾也越來越少！”梁中軍駕船上岸，抖了抖手裡的一小袋垃圾說，“這些垃圾，大都是岸上吹來的，游客和村民可沒那麼不講究。”

58歲的梁中軍是雲南麗江拉市海高原濕地省級自然保護區（下稱拉市海）的專職巡護員，這份工作他一干就是20多年。每天的上午下午，梁中軍雷打不動地駕船在拉市海巡邏，清理垃圾、救治候鳥，還得給游客和村民普及政策。

拉市海風景。徐俊攝

拉市海，雲南省首個以濕地命名的自然保護區，美得像幅畫。每年冬春季，12萬余隻水鳥在這兒過冬，成為候鳥的天堂。

早些年，拉市海周邊農戶主要靠農牧漁業為生。進入21世紀，麗江旅游火了，離麗江城區10多公裡的拉市海成為“麗江古城后花園”，每年數百萬游客慕名而來。生態旅游一發展，附近農戶也跟著沾光，腰包鼓了起來。

梁中軍家在拉市海旁的玉龍縣拉市鎮打漁村，聽這名字就知道，村裡人以前靠打魚過活。“后來政府號召保護生態環境，特別是發展旅游業后，我就放下漁網，干起巡護工作。”梁中軍說，妻子10多年前也去了一家馬場上班，專門給游客提供牽馬服務，也和很多村民一樣吃上“旅游飯”。

然而，游客紛至沓來，問題也隨之而來，保護與發展的矛盾越來越突出。

“馬場為了拉客，帶游客到湖邊騎馬，岸邊生態遭了殃﹔游客坐船，垃圾往湖裡扔，水質也受影響。”梁中軍無奈地說。

拉市海風景。人民網記者 程浩攝

咋辦？取締核心區旅游活動、禁漁禁牧、清理環湖岸線、修復生態岸線、規范騎馬旅游活動……玉龍縣下大力氣整治拉市海的生態環境。

經過多年的整治，效果顯著。目前，拉市海的水質常年保持在Ⅲ類，蓄水量從2016年的3460萬立方米增加到2024年的4500萬立方米。濕地內，已記錄到鳥類341種，佔我國鳥類種類的22%，其中包括水雉、鉗嘴鸛等珍稀鳥類。

保護歸保護，發展也得跟上。玉龍縣成立縣旅惠旅游投資開發有限公司（下稱旅惠公司），推動拉市海的生態優勢變成發展優勢，讓人民群眾共享生態紅利。

“公司成立后，先從改善基礎設施入手。”旅惠公司總經理和世雄說，“我們對從房山鎮長水村到拉市鎮的道路進行提升改造。要知道，這條路是從麗江市區到玉龍縣西部鄉鎮的必經路，以前又陡又窄又擁擠，大貨車在前面開小轎車隻能跟著，很難超車，修好后又直又平又寬，來拉市海旅游方便多了。”

“我們還實施臨湖遷建工程。”和世雄接著說，打漁村原來有30多戶農戶住在湖邊，生產生活難免影響水質。於是，我們在離湖一公裡不到的地方統一規劃、統一建設，給農戶們建新房，動員他們搬進去。

梁中軍家就是搬遷戶之一。梁中軍感慨地說，“剛開始動員搬遷時，心裡一百個不願意，祖輩都住湖邊，舍不得！但一想，為了保護環境，就同意了。”他自豪地補充道，“我可是第一個簽字的村民呢！”

來到梁中軍的新家，藍天白雲下，納西族院落很是氣派，院子裡花花草草，美得很。“光洗手間就有三個呢！”他笑著說。

梁中軍搬遷后的村子。人民網記者 程浩攝

和世雄也笑了：“我們還建設截污工程、巡護道，打造游客服務中心、旅拍中心，整合馬場，規范騎馬旅游活動……”

“這些工作，離不開資金的支持。”和世雄補充說，中國農業銀行麗江分行提供4.2億元的信貸支持，在拉市海的保護與開發工作中發揮了重要作用。

在當地政府和旅惠公司的共同努力下，拉市海的旅游產業蓬勃發展，游客數量持續攀升。自2019年以來，拉市海已累計接待游客712萬人次，實現旅游綜合收入5.8億元。與此同時，當地農民也切實享受到了旅游發展帶來的紅利，人均純收入顯著增長，從2019年的1.35萬元上漲到2024年的2.6萬元。

“水清了，鳥多了，腰包也鼓了，這都是大好事！但我們不能鬆懈，還得好好保護拉市海，讓綠水青山一直造福我們。”梁中軍語氣堅定。

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