剛剛過去的2024年，有近400萬人到雲南旅居。今年全國兩會期間，“旅居雲南”成為熱門話題，代表委員在線推薦“旅居雲南”，感受一種“始於山水、歸於煙火”的美好。

雲南，這片被徐霞客譽為“大觀”的土地，有四季如春、有溫暖如夏，有陽光，有藍天，有花海，有雪山，如今正以“旅居”為名，書寫旅游產業的新篇章。

河南安陽60多歲“麥子奶奶”的一句“種完麥子，我就往南走，去西雙版納，過個冬天”的感言，引發眾多網友對“旅居雲南”的向往和共鳴。從“走馬觀花”到“安家落戶”，從“游客”到“家人”，雲南用“走心”的旅居模式，重構人與景、人與地的深層聯結，為旅游升級提供了獨特的“雲南方案”。

在紅河州元陽縣的阿者科村，游客不僅能欣賞到壯麗的哈尼梯田雲海，還能穿上哈尼族服飾，與村民一同插秧、制作紅米飯。村民以梯田、房屋入股村集體旅游公司，按照“4321”比例分紅，既保護了傳統民居和生態，又讓游客體驗到真實的哈尼生活。截至目前，阿者科村共接待國內外游客17.72萬人次，戶均累計分紅超過3萬元，村民從“旁觀者”變為“參與者”，游客則從“過客”升華為“家人”。

廣南六郎城的旅居升級，凸顯了雲南“綠水青山”的轉化之道。當地依托喀斯特地貌與壯族風情，形成集生態農業觀光、歷史文化體驗、民族特色食宿為一體的農文旅融合康養旅居產業鏈，實現企業、村民、村集體共贏增收。游客白天探秘“世外桃源”，採摘石斛、三七等藥材，夜晚品嘗藥膳火鍋，體驗壯醫理療，來訪的旅居客“淪陷”在私人訂制的美食、獨一無二的“吸氧洗肺”體驗，以及人與人之間之間的淳朴和真誠中。

實際上，雲南旅居升級的背后，是一套“頂層設計+基層創新”的“組合拳”。2024年出台的《加快推進旅居雲南建設三年行動》，明確提出建設不少於3000個重點旅居村，發展康養、研學、文體、養老等新業態。更重要的是，雲南將“人”視為旅居的核心資產。在紅河元陽阿者科村，65戶村民自主運營旅游公司，政府提供基礎設施支持﹔在大理，“旅居客耦合效應”讓長住游客成為品牌傳播者，大理日漸成為在全國最具有代表性的旅居目的地、詩意棲居地之一﹔六郎城探索群眾領薪金、分股金、掙現金、獲獎金、收租金模式，共享旅居“新收益”。這種“政府搭台、村民唱戲、游客共舞”的機制，讓旅居不再是簡單的商業行為，而成為一場“多向奔赴”。

當游客在六郎城的石斛山中冥想，在阿者科的梯田上共耕時，他們觸摸到的不僅是雲南的山水，更是一個個鮮活的生活場景。雲南旅居的升級，本質是將“他鄉”變為“吾鄉”，讓每一處風景都承載著故事與情感。

正如《徐霞客游記》所啟示的：真正的旅行，是心靈的棲居。“旅居雲南”，正以“感受有一種叫雲南的生活”之名，邀請海內外游客共赴一場“走心”的約會。

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