推進中華民族偉大復興，干部更要實干擔當。一個地方的干部若是不作為，亦或是懶政怠政，都嚴重影響著這個地方的改革與發展，於大處講，更是影響黨和國家事業的發展。要破解一些干部不願為、不敢為、不會為等“怪病”，就必須找到問題根源，把脈問診、對症下藥。

以實干為導向，破解干部“不願為”。選人用人導向關系到良好政治生態的建立。選拔干部的時候，首先要把政治標准放在首位，既要德才兼備，更要以德為先，選拔忠誠干淨擔當、求真務實的好干部，決不能把那些善於偽裝，喜歡表演作秀，表裡不一，說一套、做一套，台上一套、台下一套，當面一套、背后一套，遇事推諉、不敢擔責、善搞形式的人選為領導干部。要樹立鮮明的“實干風向標”，以干事為榮，以避事為恥，建立憑實干實績說話的干部考評體系，針對不作為干部，要加大懲戒力度，讓其沒有“市場”，以此來倒逼干部“願為”之內生動力。

以能力為抓手，破解干部“不會為”。現如今，“本領恐慌”一詞，已是很多干部的真實寫照。面對新形勢新任務，針對一些干部能力素質與崗位要求不匹配、與改革發展任務不適應等問題已經成為一個不容忽視的問題。“工欲善其事，必先利其器。”要解決干部“不會為”，就要從實際出發，從教育培訓上下功夫，要聚焦主責主業，堅持缺什麼就學什麼，持續深入學習黨的創新理論，學習業務知識，做到在學中干、在干中學，用學習來為干部“充電”，讓學習成效真正轉化為謀劃工作、推動工作的舉措和本領。

為擔當者撐腰，破解干部“不敢為”。干部一詞，顧名思義就是要“干”，不能當“甩手掌櫃”。新形勢下，有一些干部總是抱著“不求有功、但求無過”“干得越多，錯得越多”的心理去對待工作，做事畏首畏尾，更別談創新和突破。要破解干部因害怕失誤或是犯錯“不敢為”，就要從思想源頭上進行矯正，為擔當的干部解開“心結”。各級組織部門要堅持嚴管與厚愛相結合，既要讓不作為的干部為自己的行為“買單”，也要為擔當的干部擔當，要旗幟鮮明鼓勵和保護敢於擔當的好干部。一方面，要建立和完善容錯糾錯機制，明確容錯免責條件、主體、內容及程序等。同時，還要建立健全激勵保障等配套制度，讓制度成為干部想干事、願干事、敢干事的堅強后盾。（王雯）

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