祥雲縣在推進基層社會治理工作中，認真學習踐行新時代“楓橋經驗”，創新基層社會治理工作，在實踐中探索，在探索中提高和完善，讓基層社會治理更切合實際、更貼近群眾、更解決問題，得到群眾贊譽。

強化制度保障，共繪基層治理“同心圓”。選優配強基層隊伍，按照“鄉鎮黨政領導班子成員包村（社區）”“站所干部職工包村（居）民小組”和“政法干警進萬村”思路，全縣10個鄉鎮98名科級領導及下轄站所698名干部職工，分片挂包全縣139個村（社區）、1191個村（居）民小組。全縣1037名政法干警分片挂包各村（社區），實現“一村一輔警”、優化服務管理，搭建基層治理“連心橋”。綜治維穩指導員定期上門走訪、電話聯系溝通，加強與聯系戶的交流，收集村情民意、了解治安狀況、重點人員動態，切實當好一線“信息員”。將社會治理的觸角延伸到村組、社區、樓棟、家庭，實現第一時間掌握社會治理中的重大風險隱患，第一時間開展調處、穩控、化解，實現了“戶戶有人聯、家家情況清、事事有人管”的目標。2023年以來，累計走訪1191個村（居）民小組，走訪農戶2萬余戶5.4萬余人次。

凝聚強大合力，打通基層治理“最后一公裡”。不斷完善社會矛盾糾紛多元預防調處化解綜合機制，綜治維穩指導員帶頭，融合司法、行政、行業組織、社會公眾等力量，積極開展防范化解社會矛盾糾紛工作，引導矛盾化解在基層、問題解決在當地、隱患消除在萌芽。沙龍鎮採用“1+3+N”模式，由鎮黨委+綜治服務中心、派出所、司法所+由村組干部、人民調解員、“村裡頭”服務隊、網格員組成的“N”種力量，按照定牽頭領導、定責任部門、定責任人、定辦結時限，包調處、包化解、包反饋的“四定三包”要求，對可能引發“民轉刑”“刑轉命”案件的矛盾問題進行專業調解。（張軍 張敏來 王麗娟）

來源：大理日報

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