當今世界，任何一個國家、一個單位的競爭，都是人才的競爭。誰擁有了人才，誰就搶佔了人才的“制高點”，誰就擁有了未來的主導權。人才培養應引起各級領導、各個單位的高度重視，需要在“養兵千日，用兵一時”上下工夫。

人才培養應注重聚積。人才濟濟，才有戰斗力、創新力，最后才可催生生產力。一個國家、一個單位，應該努力為人才創造鑽研、奮斗、創業的良好環境，把頂尖的人才集聚在一起，形成團隊精英的效應，圍繞著一個目標共同努力奮斗，就會出現意想不到的奇跡，產生意想不到的效果。

人才培養應有超前理念。超前，就是有預見性、前瞻性。沒有居安思危的思想，就會被動、就會挨打。於一個市場經濟中的企業而言，商場就是戰場，沒有適銷對路的新產品，舊貨缺乏市場競爭力，甚至被淘汰﹔於一個行政單位而言，沒有人才就不會出現蓬勃生機。因此，我們要抓人才培養，就要以居安思危的心態未雨綢繆，用前瞻性的思維培養人才，那種“等靠要”的思想是要不得的。隻有立足於人才培養，提升競爭力，才有可能立於不敗的境地。

人才培養應著力營造好拴心留人環境。有了人才，能不能留得住，這是一個關鍵。除了使用好人才外，還得在解決拴心留人的工作環境上下功夫。比如說研發環境、職稱評定、子女就學、工資待遇等給予充分考慮，創造良好的環境和條件，讓人才引得進、留得住、用得好。（廖吉平）

來源：昆明經開區黨群工作部

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