開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育以來，雲南出版集團扎實部署開展調查研究工作，用好“傳家寶”，練好基本功，按照“深、實、細、准、效”調查研究“5字訣”，立足破解難題、推動發展，推進主題教育走深走實。

加強頂層設計，找准破題之策

雲南出版集團聚焦制約集團高質量發展的一系列難點痛點，從“小切口”入手，細化實化調研內容，制定調查研究工作實施方案及項目課題清單，列出12方面的46個選題。集團領導班子成立課題組，牽頭實施“推進雲南省實體書店建設”“加快雲南出版物流業發展”“振興滇版精品圖書”等11個調研項目課題，繪好“施工圖”，定好“任務書”，將主題教育與黨的建設、改革發展、生產經營、安全生產等工作同謀劃、同部署、同推進，形成學習、調研、研討、落實、回訪的工作閉環。

堅持問題導向，下沉基層調研

該集團領導班子成員嚴格落實“四不兩直”，提前做好功課，帶著問題深入編輯部、印刷車間、發行網點等基層一線，在現場發現問題、研究問題、解決問題，嚴格按照“清單化”管理，形成調查研究問題清單，把問題清單轉化為任務清單。針對合同規范化管理有待加強的問題，邀請專業律師對干部職工開展合同管理業務培訓﹔針對合作出版模式不規范、未建立完整倉儲物流供應鏈等一時難以解決的問題，著眼建立長效機制，制定《集團合作出版管理辦法》《集團倉儲物流供應鏈整合方案》。目前，各調研組累計開展調研113人次，發現問題55個，解決問題42個。同時，帶動集團所屬各單位領導班子開展82個課題調研。

注重成果轉化，推動改革發展

雲南出版集團黨委堅持把調查研究成果作為補齊短板弱項，推動高質量發展的有效舉措。針對總部職能交叉、效率低下等問題，開展“去機關化”專項治理，把原有21個部門縮減為13個部門，對88名干部崗位調整，推進組織結構精簡優化﹔針對黨建體制機制不順、黨建與業務聯系不緊密等問題，持續增強優化總部“大腦”和“中樞”功能，成立集團直屬黨委，推進黨建與業務工作深度融合﹔針對出版主業不突出、精品力作不多等問題，實施滇版精品圖書工程振興出版主業行動計劃，制定一系列配套措施，逐一破解難題﹔針對實體書店客流持續減少、轉型升級任務艱巨等問題，深入開展實體書店調研，提出打造新型文化空間建議方案﹔針對報紙期刊持續下滑等問題，全面深化“三項制度改革”，傳媒單位改革脫困初見成效。真正做到調查研究實、發現問題准、解決問題真。（王利平）

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