为引领青年在乡村振兴大舞台上建功立业，云南省曲靖市陆良县积极探索“党建带团建、农旅促振兴、青年引发展”三步法，鼓励团员青年自身成长发展与服务乡村振兴有机融合。

在三岔河镇清河社区“遇见·荷花里”乡村振兴先导工程建设过程中，一大批青年返乡创业、扎根基层、参与家乡建设，助推乡村振兴。

党建带团建，让青年人才“握指成拳”

荷花里乡村振兴示范点（以下简称荷花里）建设坚持以党建为引领，以产业发展、基础设施、基层治理、公共服务和文化“五个融合”为抓手，高质量打造了“乡村里的城市，城市里的乡村”城乡融合型乡村振兴示范区，为青年人才施展才华提供了强有力的组织保障和优质的发展平台。

共青团陆良县委紧盯荷花里发展机遇，指导清河社区85名党员干部协同30名青年团员着力建强战斗堡垒，把党建和团建的政治优势、组织优势转化为社区发展优势，通过党员、团青、群众“三方联动”，不断挖掘培育本土青年人才，“村组推荐、集体研究、择优吸纳的方式发掘储备了青年人才60余名，团结带领农民群众就地发展，吸引广大有志青年返乡兴乡。

农旅促振兴，让青年人才“敢试敢闯”

建设过程中，积极打造“青年创业+新农菁英”新模式，植入了餐饮美食、民宿客房、产品营销、文化娱乐、代步工具、观光旅游六大类100余个业态，有效吸引60余名青年返乡创业，积极投身数字营销、直播带货等新业态，为荷花里农旅发展提供智力支撑。同时以“轻介入、微改造、精提升”为指导思想引导农户将闲置房屋改造成各类特色业态经营，包括奶茶、甜品、小吃、农耕体验馆、手工特色制作、电商服务点、移动摊位和网红餐车等，带动农村就业人口320人，丰富群众增收渠道，让更多青年、农民群众端上“致富碗”。

荷花里成立村集体公司，采取“党支部+村集体公司+乡村CEO+农民”的运营管理机制，开展五种经营模式，通过村民选举青年人才任村集体公司首席CEO、选拔两名优秀青年任乡村CEO并成立团队，由乡村CEO团队统管运营各类业态。青年乡村CEO团队将城市和乡村结合、传统与现代结合、农业与旅游结合，打造亲子农场、小厨房、户外水吧、制陶、书画、剪纸、儿童娱乐、商品零售等商业门店，吸引了大批消费者前往，村集体年经济收入大幅增长。

青年引发展，让青年人才“有为有位”

建立基层治理数字化平台，构建1+3网格化管理机制，有效融合公共服务，设置银行业务代办点、快递站、警务室、停车场、环卫驿站等公共服务设施，将社区党群服务中心与青年之家、新时代文明实践中心一体融合，设置办公、共享、托管、文创、调解超市五类服务型超市，全面推行“门前五包”“田间三包”和“红黑榜”制度，积极动员青年、团干通过多种形式有效参与社区治理。下一步，还将围绕“一团一品”特色活动项目，打造“荷花里创业青年沙龙”等特色项目，面向大学生提供假期社会实践岗位等。

建立“团干部+青年志愿者”“团建+社会实践”等共青团助力基层治理和社区服务模式，在荷花里建立青年志愿者驿站，吸纳常态化青年志愿者20余人、流动性志愿者100余人，借助旅游消费热潮和学生寒暑假契机，组织青年志愿者积极参与文明旅游、环境卫生、平安巡逻、调解矛盾纠纷等社会实践服务活动，进一步改善乡村面貌，为荷花里注入更多的希望与动能，努力在乡村振兴的实践中交出优异的青春答卷。

下一步，陆良县将推动青年人才引进、培育，助力新时代陆良青年“新农人”发挥有思想、有知识、有闯劲的优势，扎根基层经风雨、干实事、创新业、助振兴，持续打造“爨乡青年”人才品牌，擦亮“青春陆良”名片。（殷淑瑜、朱凤仙）

来源：陆良县委宣传部

分享让更多人看到