近年来，云南省曲靖市师宗县全面推行村（社区）“大岗位制”改革，缩减冗杂人员1078人，缩减率达49.7%，推动构建精简高效、运转顺畅的村级治理体系，为乡村振兴打下坚实基础。

“大岗位制”就是把各村级岗位整合为“正职岗”“副职岗”“委员岗”3类岗位。

师宗县编制13项村（社区）工作准入清单、16项为民服务事项清单和17项村（社区）小微权力清单，全面厘清村级权力边界和职责范围。积极探索“大岗位制”+“网格化”基层管理机制。村（社区）干部包村联户分片区，负责联系一个或多个村小组，小组长再将工作细化到网格中，由网格员将各项政策、事宜等通过大喇叭、微信群、入户等方式传达给群众。

师宗县整合20个规范化设置的村级辅助岗位补贴，建立健全“基础补贴+职级补贴+绩效补贴+‘红旗村（社区）’奖励+村级集体经济创收奖励+参保补助”结构报酬机制，借鉴公务员职级管理和事业人员职称管理制度，探索实行“三岗六级八档”职级补贴和绩效补贴制度。

师宗县推行村（社区）干部“双述双评”制度，对村干部思想政治、工作作风、履职尽责等方面进行全面考核，将考核结果作为补发绩效补贴、评先评优、推荐使用的重要依据。下一步，师宗县将持续推进“归雁工程”引进人才，常态化开展“红旗村（社区）”评选，奖励先进优秀，整治落后失范，激发干部促乡村振兴内生动力。鼓励引进产业投资，盘活集体经济，在提高村干部收入同时，让外来投资边际贡献辐射到村（社区），为群众创造岗位、增加收入，不断开创乡村振兴新局面。（王文、许鹏成 、赵文东）

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