为进一步推进公安机关夏季治安打击整治“百日行动”工作，云南省普洱市公安局思茅分局推出了“有警接警、无警巡逻、以巡待接”的网格化动态接处警勤务模式，实现巡逻防控工作与接处警工作的高度融合，确保接处警与巡逻防控工作24小时保持实战状态，最大限度提升了街面见警率、管事率，有效提升了人民群众的安全感、获得感。

高位推动、保障有力

为强化110接处警改革工作的组织领导，思茅公安分局成立专门领导小组，研究制定特警动态接处警工作实施方案、先期接处警工作规范等，指挥中心、特警大队及城区四个派出所各司其职，协调推进特警接处警工作高效运转。该局党委多次召开专题会议研究部署，主要领导深入各屯警点检查指导工作，对民警辅警规范化处置警情及自我防护等工作进行现场讲解指导。

为保障勤务模式改革顺利进行，2022年2月，思茅公安分局先行在城北派出所辖区开展试点工作，迈出了接处警模式改革的第一步。6月初，在城区范围内全面推开了巡逻防控与110接处警高度整合的网络化动态接处警勤务模式。

接处警模式的改革将特警变成了全区接处警的“主力军”。为适应接处警任务，5月份，分局结合全区辅警改革，在原有警力的基础上，又调配了3名民警、132名辅警充实到特警队伍中，使警力达到了15名民警、224名辅警，及时解决了特警大队警力不足的问题。

科学布警、快速反应

思茅公安分局锚定“5分钟到达现场处置”的目标，分析历史警情，依据城区地形、路况、商圈、居民分布等特点，设置了8个屯警点，每个屯警点配备1辆巡逻车、1名民警、18名辅警，分3个班次，实行“有警接警、无警巡逻、以巡待接”的勤务模式，坚持“谁处警、谁负责，先处置、后移交”的原则，完善“接警、派警、出警、处警” 4个环节衔接，对“110”警情动态就近出警，按照“1、3、5分钟”要求，快速到达现场处置，做到“以动制动、以快制快”，提高处警效能，全面提升街面见警率、管事率。

压实责任、突出实训

为了管活队伍，提高战斗力，思茅公安分局特警大队压实管理责任，突出教育训练，落实好“传帮带”和关爱措施，提升队伍的凝聚力、战斗力。

网格化动态接处警勤务模式启动两个月以来，特警共接警5046起，其中刑事警情327起、治安警情459起、纠纷1286起、救助2239起、其它735起。特警移交派出所警情1088起，其中刑事警情299起、治安警情412起、纠纷195起、救助131起、其它51起。特警移交派出所的警情占总警情的21.6%，纠纷类警情现场处结率达84.8%、救助类警情现场处结率达94.1%，从源头上有效遏制了警情的高发多发，极大地减轻了基层派出所的负担，解放了派出所警力，让派出所民警回归主业，能更专注于基础防控和社区警务工作。

网格化动态接处警勤务模式，既发挥了特警优势，又解放了派出所警力，破除了城区快速处警难的瓶颈，实现巡逻防控与接处警工作的高度融合，提升了处警效能，实现了早发现、早化解、早稳控、早处置的防控目标，建立打击违法犯罪、服务群众、维护稳定的前沿阵地和“亲民窗口”，深化派出所“两队一室”警务运行机制改革，为推动公安机关夏季治安打击整治“百日行动”奠定了坚实基础。（刘伟宏）

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