去年以來，祥雲縣著力抓實黨建引領經開區高質量發展，主動承接洱海流域產業轉移和人口疏解歷史使命，錨定“滇西一體化產業聚集區，大理（祥雲）國際陸港，產城融合新型城市”定位，以“三比兩評”為抓手，深入推進作風革命、效能革命，不斷優化營商環境，通過轉作風、提質效，區域產業建設邁大步、見成效。

“三比”抓進度。一是亮目標比進度。大力推行項目工作法，堅持任務項目化、項目清單化、清單具體化，尋標對標全省體量相當、發展更好更快縣市，奮力比學。建立縣委專項督查項目情況清單，緊盯重點工作亮目標、比進度、促落實，組建招商引資攻堅工作組，聚焦重點產業招大引強，全力以赴跑出建設“產業中心城市”祥雲“加速度”。二是破制約比力度。實施“創新破題干、務實扎實干、擔當作為干”行動，建立4個督導組、1個工作專班和1個尖刀突擊隊，以要素保障支持項目落地，4個月完成征地3600畝，以林地贖買置換工業用地8468.14畝。三是優服務比速度。制定集聚優秀人才服務區域產業中心城市建設的十條措施，建立縣長服務企業辦公室，探索容缺受理和告知承諾制度，創建“五証同頒”送証上門機制，分別為8家新落地企業一次性頒發《土地不動產權証》《建設用地規劃許可証》《建設工程規劃許可証》《建筑工程施工許可証》《環評批復》5個証書。

“兩評”促攻堅。一是月巡月評提效能。縣委主要負責同志牽頭開展每月巡回檢查，綜合評定鄉鎮工作情況。建立縣級部門月評價制度，縣級部門相互對工作質效進行量化評分，互評互促強化效能提升。通過現場檢查、實地暗訪、現場打分等方式，對各鄉鎮工作開展情況進行綜合評定。二是專報專評轉作風。建立“專報、交辦、督辦、評價”工作機制，聚焦年度招商引資項目、新開工項目、在建項目、竣工項目等，每周跟進、每月分析、每季度調度，每月梳理出推進最快和最慢的牽頭單位，專報縣委、縣政府和組織、紀檢部門，作為干部分析研判和年度綜合考核依據，評分末位的鄉鎮黨委書記和縣級部門主要負責人到縣電視台表態發言，考評末位的干部職工進行述職述責。（胡林果 李世祖）

來源：大理日報

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