近年來，雲南省楚雄州牟定縣堅持把增強群眾安全感、獲得感和滿意度作為工作的出發點和落腳點，圍繞深入推進全國市域社會治理現代化試點工作，探索市域治理新路徑有序開展、提質增效。

將治理力量整合到網格，“把管理劃成片、把人員定到格、把責任落到人、把防范織成網、把服務送上門”，劃定縣級網格1個、鄉級網格7個、村級網格89個、村（居）民小組網格552個、基礎網格1080個，最大化統籌市域內單位、組織、社會資源，實現網格全覆蓋、工作無縫隙。

壓實屬地管理“鄉、村、組、戶、人”和行業管理“上、下、點、線、面”的責任，構建了以縣委為“核心”、領導小組為“中樞”、辦公室為“參謀部”、工作組為“作戰部”、鄉鎮和成員單位為“節點”的試點工作體系，形成權責明晰、高效聯動、上下貫通、運轉靈活的工作格局。

實行目標化管理，將11大板塊、63項重點任務、369項分解任務、28項區域特色清單和6項負面清單分解為可量化、可評價的階段性目標，繪制成“時間表”和“路線圖”，每年確定一批重點項目、重點任務，明確牽頭單位、參與單位、具體措施和可檢驗的成果形式，推動各項任務落細、落小、落地。

在牟定縣84個村委會推行“一村一警一助理”、5個社區推行“一區一警一輔警”警務機制，在第一道防線上實現警務前移、觸角延伸、警情快處、服務及時，實現了“小事不出村、大事不出鎮、矛盾不上交”的目標。示范推出黨建引領“十戶一體”基層治理模式，形成“發展產業一起幫、公益事業一起干、社會責任一起擔、文明鄉村一起創，社會治理一起建”的“五個一起”新格局和“黨帶群、富帶貧、強帶弱”的“抱團”“共享”發展方式，有力促進了全縣社會穩定和經濟發展。（楚雄州委政法委供稿）

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