9月4日，云南能源集团“领航聚能·领能计划”2026届管理人员领导力提升培训班开班。此次专项培训聚焦干部队伍能力提质升级，通过系统化、实战化、精准化的赋能教学，为高质量发展锻造高素质管理主力军。

活动现场。

开班仪式上，云南能源集团领导围绕干部队伍建设核心要求，从企业适配型干部标准、优秀管理者素养、一体化融合发展中的跨文化领导力培育三个维度，对全体参训学员提出要求：“十五五”战略落地关键在于管理体系与组织能力的竞争，要推进干部队伍战略性重构、结构化迭代，锻造与企业发展战略同频共振的专业化干部队伍。

本次培训课程聚焦集团改革发展中的难点、痛点、堵点精准设计教学内容，创新设置“铸魂、砺剑、开新、善战、笃行”五大特色教学模块。同时，培训组建“高校专家+企业高管+行业智库”优质师资团队，汇聚资深实战教授、头部企业管理层及能源行业权威专家授课，保障教学专业性与实用性。

在培养模式上，本次培训构建闭环实战培育体系，创新搭建线上自主学习、线下集中授课、标杆企业参访、课题攻坚实践的立体化培育模式。线下12期集中培训专门设置3期行动学习课程，融入沙盘推演、管理复盘、主题工作坊等多元化教学形式，引导学员带着工作难题参训、结合岗位实际思考。配套建立全过程积分评价体系，形成“选题定向、课堂输入、研讨共创、实践验证、成果输出”的完整学习闭环，切实杜绝学用脱节问题。（王绕七、赵炫舒 文/图）

来源：云南能源集团