云南昭通推动机关党建与业务深度融合
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收藏为破解机关党建与业务工作“两张皮”难题、激活高质量发展内生动力,云南省昭通市委市直机关工委出台《关于推动机关党建和业务工作深度融合的若干措施》,创新推行“四个一”工作举措,细化各级党建与岗位职责,构建权责清晰、务实高效、深度融合的工作新格局,推动机关党建与全市中心工作同频共振、同向发力。
立足机关党建“围绕中心、建设队伍、服务群众”核心职责,昭通聚焦融合堵点、工作难点,以“两张清单、一个项目、一支队伍”为核心抓手,精准打通党建与业务融合壁垒。
建实融合清单,锚定发展靶向。围绕昭通中心工作和部门重难点任务,建立“党建+业务”融合清单,将党建工作要求贯穿业务推进全过程、各环节,实现业务推进到哪里、党建引领就跟进到哪里,确保两项工作目标同向、部署同步、落实同力、考核同频。抓实服务清单,践行为民宗旨,聚焦市委、市政府惠民惠企部署,落实服务群众、服务基层、服务企业“三服务”机制,切实把党组织组织优势转化为基层治理和政务服务效能。
深化书记领题,强化头雁引领。针对工作堵点、发展痛点,推行党组(党委)书记领办重点项目机制,带头攻坚难题、破解瓶颈,以“头雁效应”带动全员履职攻坚,推动各项工作落地落细、见行见效。建强先锋队伍,夯实履职根基,依托“两清单一项目”组建各类党员攻坚服务队伍,设立党员先锋岗、划定责任区,常态化开展岗位建功活动,锤炼敢担当、善作为的党员队伍,确保党员干部在急难险重任务中冲锋在前。同时,推行党建业务“一肩挑”模式,压实班子成员、科室负责人党建履职责任,打通党建业务融合组织链条。
此次出台的若干措施,构建起“定责、履责、督责、考责”全链条闭环体系,清晰解答了机关党建“谁来抓、抓什么、怎么抓”的核心问题,将各级党建责任细化为可落地、可考核的实操指南,推动机关党建从“有形覆盖”向“有效赋能”转变。
此外,当地以“六个是否”为评价标尺,聚焦政策落实、工作成效、组织建设、队伍素养、干事氛围、群众口碑,科学衡量机关党建成效,切实把党组织政治优势、组织优势转化为发展动能,为昭通市直机关事业高质量发展筑牢组织保障。(瞿小英)
来源:昭通市委市直机关工委
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