在实际工作中，既要知道“做什么”，更要知道“怎么做”。“三个工作法”即“项目工作法、一线工作法、典型引路法”，它们既相对独立又相互联系，蕴含着丰富的哲学思维，是对马克思主义哲学的科学把握和灵活运用，对推动组织工作提供了重要的方法指导，也是做好组织工作的一把“金钥匙”。我们要善于运用“三个工作法”，让每项工作实起来、落下去，不断提高新时代组织工作质量。

“三个工作法”具有深厚的哲学基础，深刻体现了学哲学用哲学的思想自觉和行动自觉。在推动云南全面建设社会主义现代化的新征程上，以“三个工作法”推动工作抓好落实，关键就是要深刻了解“三个工作法”蕴含的哲学思维，把握其精髓要义，提升改造主观世界和客观世界的能力，做到理论和实践的高度统一。

用好项目工作法，实质上就是运用项目管理理念，把抽象的工作具体化，把疑难工作精简成小模块，让每个工作任务事事有着落、件件有回音，从而建立项目制度，一事一议、一套班子对应一个方案，推动每个任务分解都能具体化，使各个层级的干部履行职责，担起责任，直到任务办结；用好一线工作法，实质上就是把工作做细做实，不把工作浮于表面、不把任务停留在口号上，让组织干部能沉下去调研、静下心来思考，摸准一线实情、发现一线问题、化解一线矛盾，在一线作决策，把大部分的矛盾处理在一线，把组织工作向一线延伸，建好建强一线基层党组织；用好典型引路法，以典型引路法推进组织工作，在组织工作中树立典型，挖掘做得好的经验和做法，实现以点带线、以线带面、见贤思齐，进而形成你追我赶的良好局面。

通过巧用三种工作法，在实践中磨练，促进工作效能提升，不断提高驾驭复杂局面、处理复杂矛盾、破解工作难题的本领；通过办实事、解难事，让实践来检验，让群众得实惠，让人民来评判，树立党员干部的良好形象。（杨敏新）

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