《AI時代的記者——一個新聞老兵的人機協同手記》：賈永著﹔貴州教育出版社出版。

　　2026年，距離1956年達特茅斯會議正式開啟人工智能研究，整整70年。

　　70年間，AI（人工智能）從少數科學家的學術設想，走出實驗室，進入產業、社會與日常生活，深刻改變人類獲取知識、組織生產、連接世界和認識自身的方式。特別是近年來，以大模型為代表的新一代人工智能加速演進，多模態生成、智能體、具身智能、世界模型等技術不斷突破，人工智能已經成為重塑生產力形態、社會運行方式和全球治理格局的重要變量。

　　也正是在這樣一個時間節點，我收到了賈永同志發來的書稿《AI時代的記者——一個新聞老兵的人機協同手記》。這不是一本簡單介紹AI工具如何使用的操作手冊，而是一位新聞老兵面對智能時代大潮，以40余年新聞實踐為根基，以千萬字級人機對話為樣本，對“人何以為人、記者何以為記者、技術何以向善”作出的回答。

　　回望人類文明史，每一次重大技術革命，都不是簡單地平均分配機會，而是先重塑生產力，再倒逼生產關系調整，進而形成新的社會分工。人工智能同樣如此。真正重要的，是在發展中治理、在治理中發展，讓技術進步始終服務人的全面發展，服務社會整體進步，服務人類共同福祉。

　　這也正是本書最有價值的地方。作者沒有把AI寫成一個神秘莫測的“新物種”，也沒有把它簡單看作搶飯碗的“對手”。他把AI放回新聞實踐的現場，放回內容生產的流程，提出了一個朴素而深刻的判斷：AI不是主體，而是工具﹔不是心臟，而是翅膀﹔不是替代人，而是延伸人。

　　書中，作者以新聞人的“四力”為根，提出腳力、眼力、腦力、筆力在AI時代的升維路徑：腳力從“走到現場”走向“全域感知”，眼力從“看見”走向“看透”，腦力從“思考”走向“思想”，筆力從“人機書寫”走向“靈魂表達”。在此基礎上，他又進一步提出“合力、定力、活力”，構成AI時代新質記者的完整能力體系。

　　這一體系把記者的未來放回新聞職業最根本的價值坐標：現場、事實、人民、責任。AI可以幫助記者更快地搜索資料、更廣地感知信息、更高效地形成初稿、更細致地校核文本，但它不能替記者走進現場，不能替記者承擔判斷，不能替記者完成價值選擇，更不能替記者對歷史、對人民、對時代負責。

　　書中有一個給我留下深刻印象的比喻：AI可以造萬千“子彈”，但扣動扳機的人，必須是記者自己。新聞傳播關乎事實如何被呈現，關乎社會如何形成共識，關乎人心如何凝聚，關乎一個時代怎樣被記錄。越是在AI能夠高速生成內容的時代，越需要新聞人守住事實的源頭、價值的准星和責任的底線。

　　我尤其贊同書中關於“邊界”的論述。由此延伸出的四道“不可讓渡的邊界”——現場不能讓渡、意義不能讓渡、價值不能讓渡、責任不能讓渡——為AI時代的內容生產、人機協同劃出了清晰、剛性、長遠的行業紅線。這四個“不能讓渡”，不僅適用於新聞記者，也適用於內容生產者、平台運營者、技術開發者和治理參與者。它提醒我們：人機協同的前提，是人的主體性不能失守﹔技術賦能的底線，是責任鏈條不能斷裂。

　　從更寬廣的意義看，這本書也為人工智能治理提供了一個生動樣本。全球人工智能治理需要大量來自一線實踐、具體行業、真實場景的經驗總結。新聞行業是人工智能沖擊最直接、感受最敏銳、風險最集中的領域之一。內容生成、信息分發、輿論引導、事實核查、版權保護、認知安全等問題，都在新聞傳播領域率先顯現。作者以一個資深記者的親歷、親試、親思，把這些問題寫得具體、鮮活、可感。

　　這本書表面上寫的是記者如何駕馭AI，深處講的則是人在人工智能時代如何保持清醒、保持主動、保持尊嚴。面對人工智能，最好的態度，是主動擁抱、善於駕馭、守住邊界、追求卓越。

　　機器可以無限升級，但良知、敬畏、責任、信仰，永遠屬於人類。

　　（作者為世界互聯網大會秘書長。此文為《AI時代的記者——一個新聞老兵的人機協同手記》一書序言，本版有刪改，標題為編者所加。）

　　《 人民日報 》（ 2026年09月11日 20 版）