9月4日，雲南能源集團“領航聚能·領能計劃”2026屆管理人員領導力提升培訓班開班。此次專項培訓聚焦干部隊伍能力提質升級，通過系統化、實戰化、精准化的賦能教學，為高質量發展鍛造高素質管理主力軍。

活動現場。

開班儀式上，雲南能源集團領導圍繞干部隊伍建設核心要求，從企業適配型干部標准、優秀管理者素養、一體化融合發展中的跨文化領導力培育三個維度，對全體參訓學員提出要求：“十五五”戰略落地關鍵在於管理體系與組織能力的競爭，要推進干部隊伍戰略性重構、結構化迭代，鍛造與企業發展戰略同頻共振的專業化干部隊伍。

本次培訓課程聚焦集團改革發展中的難點、痛點、堵點精准設計教學內容，創新設置“鑄魂、礪劍、開新、善戰、篤行”五大特色教學模塊。同時，培訓組建“高校專家+企業高管+行業智庫”優質師資團隊，匯聚資深實戰教授、頭部企業管理層及能源行業權威專家授課，保障教學專業性與實用性。

在培養模式上，本次培訓構建閉環實戰培育體系，創新搭建線上自主學習、線下集中授課、標杆企業參訪、課題攻堅實踐的立體化培育模式。線下12期集中培訓專門設置3期行動學習課程，融入沙盤推演、管理復盤、主題工作坊等多元化教學形式，引導學員帶著工作難題參訓、結合崗位實際思考。配套建立全過程積分評價體系，形成“選題定向、課堂輸入、研討共創、實踐驗証、成果輸出”的完整學習閉環，切實杜絕學用脫節問題。（王繞七、趙炫舒 文/圖）

來源：雲南能源集團